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通過比數(shù)據(jù)、比進(jìn)度的方式,及時(shí)組織人員深入市場了解一線情況,召開分析會(huì)等形式制定措施。安排客戶經(jīng)理走訪市場的同時(shí)多引導(dǎo)、多宣傳、多提醒,認(rèn)真做好品牌出樣
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、擴(kuò)大示范津引KRK26”的原則合理安排品種種植,全面組織落實(shí)抗旱育苗、種植規(guī)劃、物資就位等工作,加大技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)管理力度,在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上狠下功夫
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)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞會(huì)議主題,分別從學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等方面進(jìn)行了剖析發(fā)言。
省直機(jī)關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出,此次民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分,安排緊湊
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、經(jīng)營能力強(qiáng)弱、零售客戶類別、配合程度高低,實(shí)行分類管理、分類指導(dǎo)、分類培訓(xùn);根據(jù)零售客戶的時(shí)間安排與個(gè)人喜好,注重培訓(xùn)形式的多樣性。力求通過系統(tǒng)化、專業(yè)化
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2011年全縣煙葉生產(chǎn)工作成效經(jīng)驗(yàn),分析工作中存在的困難和問題,把握形勢,鼓足干勁,乘勢而上,安排部署2012年煙葉工作,
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基他各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,同步進(jìn)行,有序開展。要認(rèn)真對(duì)照優(yōu)秀縣級(jí)局的標(biāo)準(zhǔn),制定可性的創(chuàng)建工作計(jì)劃,做到目標(biāo)、要求、時(shí)點(diǎn)、責(zé)任“四明確”。
二是要
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第二,“懶”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部思想懶,萎靡不振,不思進(jìn)取,主動(dòng)性差,上級(jí)安排的工作能糊弄就糊弄,沒有長遠(yuǎn)打算
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復(fù)烤企業(yè)重組為實(shí)現(xiàn)配方打葉提供了很好的契機(jī),工業(yè)企業(yè)理當(dāng)積極地參與其中。復(fù)烤點(diǎn)集中后,我們感覺在技術(shù)人員的安排、管理上輕松多了。湖南中煙原料供應(yīng)部部長徐雙紅
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鋼筋水泥筑成的森林里沒有希望?,F(xiàn)代都市中的人,沒有可以寄托的精神食量,每日都是前一天的重復(fù),每一秒都是已被設(shè)定了的安排,不止是脆弱的直子
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;提高推進(jìn)文化改革發(fā)展科學(xué)化水平等九個(gè)方面進(jìn)行了解讀和安排部署。
深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮對(duì)于煙草行業(yè)來說就是要以打牢思想基礎(chǔ),發(fā)展企業(yè)文化;