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觀點(diǎn):要強(qiáng)化精益求精意識(shí),克服隨意、應(yīng)付作風(fēng),堅(jiān)持每一項(xiàng)工作都對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo),每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)做到謀劃精心
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、明示承諾制度、黨風(fēng)廉政制度,都屬于作風(fēng)建設(shè)方面的制度規(guī)約,但制度建設(shè)不可能涵蓋所有方面,也不能管理到人的思想深處,這需要道德約束和一些不成文的約定
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科長(zhǎng)陳錦濤介紹說(shuō),學(xué)習(xí)不能紙上談兵,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
在“三崗”活動(dòng)中,全市系統(tǒng)每位職工都參與其中。通過(guò)對(duì)人員崗位進(jìn)行梳理分類,他們成立了專賣(mài)
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》、《遠(yuǎn)洋百貨平價(jià)店》、《護(hù)龍街食雜店》等,這些“雅店”都改變了我對(duì)擁有一間整潔干凈店面的看法,“經(jīng)營(yíng)靠門(mén)面,店雅客自多”的確是現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展潮流的必然趨勢(shì)
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部門(mén)、標(biāo)桿部門(mén)無(wú)弱兵的氛圍、氣勢(shì)、精神和動(dòng)力!這些都需要我們要不斷優(yōu)化措施和改進(jìn)工作方法,通過(guò)積極的營(yíng)造、樹(shù)立、宣貫和培養(yǎng),進(jìn)一步換發(fā)活力,逐步
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話讓我自己都覺(jué)得難堪。這就不僅難以促成生意,相反還讓一些顧客扭頭就走?,F(xiàn)在我不這么宣傳了,在接待顧客很注意說(shuō)話分寸,注意表情動(dòng)作,做到不夸張
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的問(wèn)題?!北R氏縣煙草公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)常建波說(shuō)。
種植在戶服務(wù)在社專業(yè)化服務(wù)使種煙更輕松
“到農(nóng)忙的時(shí)候,宜陽(yáng)、靈寶的煙農(nóng)都跑來(lái)咱合作社租用生產(chǎn)機(jī)械。”12月18日,洛寧縣
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指數(shù)”——借助大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),一臺(tái)臺(tái)機(jī)械通過(guò)機(jī)載控制器、傳感器和無(wú)線通訊模塊,與一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)連接,每揮動(dòng)一鏟、行動(dòng)一步,都形成數(shù)據(jù)痕跡。海量
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,最終都希望能盡快地賣(mài)出去,到消費(fèi)者手中去。而零售戶才是卷煙零售終端的真正執(zhí)行者??蛻艚?jīng)理不可能每天親自去面對(duì)顧客,面對(duì)消費(fèi)者。因此,一個(gè)成功的客戶經(jīng)理
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,相信許多零售戶都深有感慨。雖說(shuō)年末卷煙社會(huì)需求量大,卷煙銷售行情看好,但是有時(shí)供需矛盾較大,也就是說(shuō)顧客需要產(chǎn)品卻因?yàn)檫M(jìn)貨時(shí)受到數(shù)量控制,