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落地，就必須通過強(qiáng)有力的手段將精益思想、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)踐。一是用精益制度管人。如卷煙商業(yè)企業(yè)，可以在專賣、營(yíng)銷、配送、團(tuán)隊(duì)、行為五方面導(dǎo)入精益理念，體現(xiàn)
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運(yùn)行工作向好發(fā)展。
全面落實(shí)分步施策部署，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)止跌回升。一方面，要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和合理分解分步實(shí)施策略的目標(biāo)任務(wù)，全面掌握本期需要完成的卷煙銷量、銷售
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等“五個(gè)形象”，積極推進(jìn)卷煙整體上水平的戰(zhàn)略部署。實(shí)際上，客戶經(jīng)理在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位，發(fā)揮著重要作用。因此，客戶經(jīng)理一定要積極提升自身
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的消費(fèi)習(xí)慣。長(zhǎng)期以來在國(guó)家專營(yíng)專賣制度呵護(hù)下，在國(guó)家局的精心部署，在省市局的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在縣市基層局及煙草人的執(zhí)著追求下，認(rèn)真貫徹“兩個(gè)至上”的行業(yè)
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與考核要求的一致性。
另一方面，要消化吸收地方政府關(guān)于綜治安全工作目標(biāo)管理考核方案的內(nèi)容與精神，對(duì)地方級(jí)政府的綜治安全上的部署、要求和考核方案中的內(nèi)容進(jìn)行篩查
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，制定解決方案，始終將企業(yè)發(fā)展與員工利益結(jié)合起來進(jìn)行宣傳，以換位思考方式贏得員工的理解和支持。通過一系列的精心安排和周密部署，確保了多年來企業(yè)
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伍的多項(xiàng)職責(zé)，進(jìn)一步提高市局內(nèi)部監(jiān)管部門在完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度機(jī)制、貫徹上級(jí)主管部門工作部署要求的充分作用，突出其在指導(dǎo)縣級(jí)局內(nèi)部監(jiān)管工作開展，協(xié)調(diào)專賣、營(yíng)銷
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工作，2016年1月15日在北京及時(shí)召開了全國(guó)煙草工作會(huì)議，國(guó)家煙草局凌局長(zhǎng)對(duì)行業(yè)“十二五”期間取得的成績(jī)和存在的問題做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)2016年行業(yè)工作做了全面部署
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;每季度一次的黨員大會(huì)和黨課教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)的大政方針和各項(xiàng)工作部署，不斷提高履職能力和水平。近兩年來，局黨支部每季度還組織開展一次讀書和心得交流活動(dòng)
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），較2008年每畝減少8.1個(gè)。
[黑龍江]
亮點(diǎn)：國(guó)際化、國(guó)產(chǎn)化全程機(jī)械化齊發(fā)力
2013年按照省委、省政府的部署，黑龍江省煙草公司
