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;此外，技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、精益管理、信息化建設(shè)等都取得了較好成績。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，提出六點(diǎn)工作要求。一是抓好EHS工作，
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柜樣式、統(tǒng)一收銀臺(tái)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽樣板、統(tǒng)一卷煙陳列規(guī)則、統(tǒng)一信息化設(shè)備。
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，提高職工知識(shí)技能。
二是開展安全知識(shí)答卷。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)知識(shí)答卷活動(dòng)，全廠范圍內(nèi)普及安全知識(shí)，掀起學(xué)習(xí)安全知識(shí)、懂安全技能
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平。組對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)信息化知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理
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財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)信息化知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，以適應(yīng)工作形勢(shì)的需要?！? 二是
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，筑牢廉潔自律意識(shí)，自覺提高拒腐防變能力。
會(huì)議對(duì)2014年的投資管理工作進(jìn)行安排，強(qiáng)調(diào)部署了提高投資計(jì)劃執(zhí)行率、規(guī)范投資項(xiàng)目管理、信息化管理平臺(tái)運(yùn)用、達(dá)標(biāo)
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;降低對(duì)人工需求的依賴，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化，切實(shí)提高物流管理水平等優(yōu)點(diǎn)。
目前，該系統(tǒng)正處于設(shè)備調(diào)試階段，涪陵分廠物資儲(chǔ)運(yùn)科也派出
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，全方面及時(shí)了解轄區(qū)每一位零售客戶的卷煙經(jīng)營情況、庫存量等信息，重點(diǎn)分析經(jīng)營中存在的問題，并根據(jù)客戶實(shí)際情況實(shí)行一戶一策，以信息化手段促進(jìn)卷煙經(jīng)營
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廉潔自律意識(shí)，自覺提高拒腐防變能力。
會(huì)議對(duì)2014年的投資管理工作進(jìn)行安排，強(qiáng)調(diào)部署了提高投資計(jì)劃執(zhí)行率、規(guī)范投資項(xiàng)目管理、信息化管理平臺(tái)運(yùn)用、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、精益現(xiàn)場(chǎng)管理
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，是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高煙農(nóng)組織化程度的必然要求，是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植、專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營和信息化管理的重要手段，是烤煙基地單元建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
