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;做到產(chǎn)品質(zhì)量無可挑剔,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭;只有將追求完美、精微的品質(zhì)文化轉(zhuǎn)化為全體職工的行動(dòng)自覺,形成企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力和強(qiáng)大的凝聚力,
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分工負(fù)責(zé)實(shí)施辦法》,健全完善班子集體決策機(jī)制,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力;實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子周計(jì)劃工作制,將分管工作、掛點(diǎn)市場(chǎng)工作和薪酬績(jī)效緊密掛鉤考核
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;進(jìn)一步提升質(zhì)量水平;圍繞成本控制體系建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力;圍繞提升專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè);圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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作用,通過將學(xué)習(xí)內(nèi)化為推動(dòng)工作、提升水平的基本需求和必要手段,以進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)每一名干部職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和凝聚力。
一、讓學(xué)習(xí)成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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在不同的時(shí)代舞臺(tái)之上精彩呈現(xiàn),爆發(fā)出強(qiáng)大的發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力,始終處于行業(yè)第一方陣,在時(shí)代的前列領(lǐng)跑。
領(lǐng)跑,是勇敢
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形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)硬,凝聚力強(qiáng)的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
另外理論知識(shí)要與實(shí)踐充分結(jié)合,走出一條屬于我們煙草自己的專賣之路。不是總在模仿別人
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部門與部門、企業(yè)與客戶的連接作用,即:部門之間以誠相待增加企業(yè)凝聚力,企業(yè)同客戶之間以誠信為本來促進(jìn)客我關(guān)系的良性發(fā)展。從物流中心的部門角度來看,
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的先導(dǎo),通過加強(qiáng)思想教育,有助于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),提高凝聚力,樹立團(tuán)隊(duì)精神。轉(zhuǎn)變思想觀念,即應(yīng)把煙草各項(xiàng)工作規(guī)章制度作為員工
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,注入真情,以情動(dòng)人,以情感人,增強(qiáng)客我之間的凝聚力?!叭饲槲秲骸币w現(xiàn)在對(duì)顧客的體貼關(guān)懷上,讓顧客感受到商鋪的溫暖,才能
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,“玉溪”品牌的發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力,讓我們引之為驕傲。
面對(duì)當(dāng)今各類高端卷煙品牌百花齊放、異彩紛呈的新局面,能否持續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?