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煙草專賣局對(duì)開展第一階段專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)進(jìn)行部署。
一是制定實(shí)施方案。結(jié)合實(shí)際情況，制定活動(dòng)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各階段的主要工作以及重點(diǎn)
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。召開了春節(jié)期間卷煙銷售工作會(huì)。要求各部門進(jìn)一步強(qiáng)化溝通協(xié)作，以良好的精神狀態(tài)投入到春節(jié)銷售旺季的工作之中。
制定方案，統(tǒng)籌安排。制定營(yíng)銷目標(biāo)考核辦法，
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;日均訪問量達(dá)到616人次，已成為全市系統(tǒng)員工每天必瀏覽的網(wǎng)站。
一是完善管理機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，制定了《市局（公司）網(wǎng)站管理辦法》和《市局網(wǎng)站
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，巍山縣煙草分公司還及早制定育苗工作方案，明確分公司、煙葉站、合作社的職責(zé)。積極指導(dǎo)合作社制定育苗考核辦法和育苗隊(duì)長(zhǎng)選擇辦法，督促合作社及早啟動(dòng)育苗隊(duì)長(zhǎng)公開選擇工作
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供應(yīng)商配合程度不高、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在偏差、預(yù)算準(zhǔn)確率偏低等問題，會(huì)議進(jìn)行了討論，給出了解決方案?！?
三是制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)分工協(xié)作。為推進(jìn)2017年采購(gòu)
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;對(duì)每位考生基本情況進(jìn)行摸底分析，查出疑點(diǎn)難點(diǎn)，要求培訓(xùn)學(xué)員制定自學(xué)計(jì)劃，抓好起點(diǎn)，確保提高鑒定考試通過率。
二是抓住關(guān)鍵，
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，制定適銷對(duì)路的經(jīng)營(yíng)策略，通過實(shí)施個(gè)性化、差異化的經(jīng)營(yíng)策略，吸引更多的消費(fèi)者，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)思路，提高經(jīng)營(yíng)能力
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需求為出發(fā)點(diǎn)，開展培育工作。
二明確培育工作職責(zé)，制定品牌培育流程，建立培育工作制度，制定品牌培育工作標(biāo)準(zhǔn)，明確重點(diǎn)培育規(guī)格
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，余文華副局長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前專賣工作進(jìn)行了部署。
一是制定轄區(qū)整頓公開擺賣現(xiàn)象工作方案。工作方案需對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并拿出具體可行的工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)推進(jìn)對(duì)公開擺賣假、私、非
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控制，取得了較好的成效，工藝質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。為更進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，保證各項(xiàng)防錯(cuò)措施落實(shí)到位，該車間新制定了工藝質(zhì)量防錯(cuò)演練制度
