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轄區(qū)零售客戶卷煙銷售、庫存情況進(jìn)行收集和分析。
二是建立卷煙市場銷售周報制度，通過分析運行狀態(tài)、預(yù)測市場變化趨勢和同比、環(huán)比數(shù)據(jù)比對等方式，實時掌握當(dāng)前卷煙銷售市場
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春節(jié)前夕奔赴80公里之外的白竹村，向結(jié)對幫扶貧困戶開展春節(jié)走訪慰問活動。通過與村干部座談交流，扶貧工作組調(diào)查掌握了該村基本情況、貧困人口家庭狀況以及致貧原因等信息。隨后
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”，進(jìn)一步掌握育苗點育苗基本情況，規(guī)范煙葉育苗行為，從源頭上維護(hù)良好的煙葉生產(chǎn)秩序，為后期供苗、移栽等工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
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工作中解決問題的能力明顯提升，不僅靈活掌握工作方法，因地制宜，有效避免拜訪工作效率低下“無用功”的尷尬局面，同時也提高了客戶經(jīng)理
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守法經(jīng)營意識，營造良好市場環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部內(nèi)管。注重對銷售數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，排查可疑訂單，及時掌握銷售異常情況，持續(xù)加強(qiáng)卷煙送貨確認(rèn)、落地
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要求客戶經(jīng)理充分做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確掌握社會庫存、結(jié)構(gòu)、價格真實情況，科學(xué)研判市場銷售前景，提高快速反應(yīng)市場能力和水平，全力調(diào)整好年末歲初市場狀態(tài)
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保障、烤煙收購價格、合同監(jiān)督八個方面具體內(nèi)容和要求，遇到不明白之處及時向煙點職工和烤煙科技員問個究竟，直到充分掌握2017年烤煙生產(chǎn)收購相關(guān)事宜，做到心中有數(shù)
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煙草在線九江消息 為提高新品牌市場占有率，江西省九江市湖口分公司積極部署新品牌培育工作。
一是加強(qiáng)宣傳，要求客戶經(jīng)理在自身掌握新品牌賣點后，積極
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宜春市的宣風(fēng)、銀河兩鎮(zhèn)的市場巡查頻率，實時掌握交界市的營銷策略和市場價格，監(jiān)控兩市之間有明顯價格差異的卷煙品牌銷售情況，防止異地卷煙沖擊本地市場。
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;同時，保證客戶更加有效地利用流動資金。
另一方面定制服務(wù)活銷路：客戶經(jīng)理充分運用日常培訓(xùn)所掌握的知識，為客戶傳授營銷技巧，如季節(jié)性消費群
