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能力、自我發(fā)展能力的工作目標(biāo)，以投資公司組建、酒店更新改造兩項(xiàng)工作為主線，推進(jìn)投資管理體制改革，強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管，優(yōu)化整合資源，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率
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;按質(zhì)按量完成烤房新建、改造工作，杜絕出現(xiàn)煙等烤房情況；三是提前做好烤煙用煤的供應(yīng)，同時(shí)，也要督促、幫助煙農(nóng)做好薪柴準(zhǔn)備；四是要
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;發(fā)揮實(shí)效。
按照主辦方要求，負(fù)責(zé)承辦培訓(xùn)任務(wù)的保山香料煙公司提前對(duì)散葉烘烤烤房進(jìn)行了改造，為培訓(xùn)準(zhǔn)備成熟煙葉36000余公斤。培訓(xùn)學(xué)員在技術(shù)專家的指導(dǎo)下，
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座談會(huì)上，王保佳廠長(zhǎng)匯報(bào)了企業(yè)發(fā)展情況，包括企業(yè)的發(fā)展歷程、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)、卷煙品牌結(jié)構(gòu)、當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及企業(yè)“十二五”“3030”目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃
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公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于易地技術(shù)改造項(xiàng)目基本概況、發(fā)展定位及總體進(jìn)展情況的匯報(bào)。他要求華環(huán)公司要高質(zhì)量施工、高水平管理，力爭(zhēng)技改項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，努力建成技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、效益
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黨的十八大精神、《若干意見》、“1893”培養(yǎng)考察入黨積極分子、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。確?！叭汀惫ぷ髡九?、“三送”工作宣傳欄、干部結(jié)對(duì)聯(lián)系群眾對(duì)象公示牌、承諾公示牌、“三送”干部結(jié)對(duì)幫建土坯房改造
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，集中時(shí)間、人力、精力，務(wù)必在4月20日前高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成烤煙移栽工作；二是要按照規(guī)定切實(shí)抓好烤房修建、改造、調(diào)劑工作；三是要加強(qiáng)對(duì)移栽工作的監(jiān)督
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；四是要對(duì)提灌、自流引水工程的水源性缺水問題進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，提出可行的改造方案，上報(bào)批復(fù)后組織實(shí)施，確保工程項(xiàng)目發(fā)揮作用。
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視察了卷煙生產(chǎn)車間，并在一樓貴賓室進(jìn)行了座談。
廠長(zhǎng)王保佳與盟市領(lǐng)導(dǎo)視察卷煙生產(chǎn)車間
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
座談會(huì)上，王保佳介紹了企業(yè)1—3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和二期技術(shù)改造情況
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，深入開展安全隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)管理，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。
在2012年度安全生產(chǎn)管理工作中，面對(duì)區(qū)域物流中心改造、煙葉收購(gòu)量增加、安全管理難度增大
