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消費(fèi)的“替代效應(yīng)”增強(qiáng)。城市中產(chǎn)階級消費(fèi)者在通脹來臨之前屬于“品質(zhì)第一”的仰望型消費(fèi)，他們會(huì)購買一線品牌中的外露商品，如手表、皮包、衣服等來彰顯自己的品位和消費(fèi)能力。如今
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機(jī)械設(shè)備的研發(fā)力度方面有所開展，但仍不能滿足企業(yè)的要求。降低人工成本、提高生產(chǎn)效率當(dāng)是企業(yè)目標(biāo)，由此印后加工設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用是替代包裝印刷手工操作的大趨勢。李志偉表示
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%，“利群（軟紅長嘴）”銷量增長19.89%，市場份額卻下降10個(gè)百分點(diǎn)，其中“利群（長嘴）”獲得替代性需求
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打造畢節(jié)煙葉在卷煙品牌中的不可替代性、打造畢節(jié)煙草的核心競爭力為目標(biāo)，完善創(chuàng)新機(jī)制、營造創(chuàng)新氛圍、突出創(chuàng)新重點(diǎn)、加大創(chuàng)新投入，取得了鼓舞人心的創(chuàng)新成果。
（
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—25歲的年輕人群是更為理想的消費(fèi)者群體。
2010年6月底，在李寧公司20周年慶上，全新LOGO“從狐貍尾巴變成了兩把刀”。以“人”字形標(biāo)識(shí)替代“L”型標(biāo)識(shí)
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要怎么選擇替代品牌”等內(nèi)容，適時(shí)制定下發(fā)《經(jīng)營指導(dǎo)書》，促使“卷煙零售示范店”在“改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率”上作文章，主動(dòng)分析
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2016年到2017年，吸煙人數(shù)減少了約100萬人。調(diào)查稱，反吸煙措施的施行應(yīng)當(dāng)是法國“煙民”數(shù)量下降的主要原因。這些措施包括：采用中性香煙包裝、對使用煙草替代
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等，以及煙草種植經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)替代生計(jì)等議題。
實(shí)施公約第5.3條，即在制定和實(shí)施煙草控制方面的公共衛(wèi)生政策時(shí)，各締約方應(yīng)根據(jù)國家法律采取行動(dòng)
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制造商上。據(jù)此，我們可以為客戶提供更多，同時(shí)幫助客戶適應(yīng)新形勢，包括使用替代資源。例如，印尼制造商曾發(fā)誓只使用土耳其伊茲密爾和薩姆松的香料煙
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;FCTC），孟加拉國在2004年批準(zhǔn)該公約，成為首批批準(zhǔn)該公約的國家之一。
世界上第一部公共衛(wèi)生條約中的第17條和第18條呼吁世界各地的政府幫助農(nóng)民種植替代作物
