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明確當(dāng)前工作重，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任，做好、做細(xì)每一項(xiàng)營(yíng)銷工作 。
二是狠抓省產(chǎn)煙、金圣品牌銷售，深入挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。通過(guò)加強(qiáng)客戶市場(chǎng)拜訪、市場(chǎng)信息收集、營(yíng)銷
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，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行、狠抓技術(shù)措施落實(shí)，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)的基石和技術(shù)保障，并對(duì)當(dāng)前和下一步的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安排部署。
通過(guò)培訓(xùn)，參會(huì)
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效率而舍規(guī)范，同時(shí)狠抓廉政監(jiān)督工作，確保整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作廉潔高效。
貴州中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人，綜合計(jì)劃部、基建技改部、采購(gòu)辦及各項(xiàng)目實(shí)施單位相關(guān)人員參加會(huì)議。
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資金管理為主線，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，狠抓合作社規(guī)范建設(shè)等工作給予充分肯定。
張萬(wàn)林要求，一要積極配合銀行做好上門服務(wù)工作，完善相關(guān)貸款手續(xù)
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現(xiàn)場(chǎng)查閱了相關(guān)工作資料，對(duì)市局(公司)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、信訪及檔案工作給予了好評(píng)，并從認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)、繼續(xù)狠抓作風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面提出了工作要求。
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;精準(zhǔn)發(fā)力、提高效率、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，確保年度物流工作穩(wěn)步推進(jìn)，為公司“十三五”發(fā)展奠定良好開局。
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、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛）情況發(fā)生。
三是深度解讀找準(zhǔn)目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)市局（公司）降本增效方案，圍繞“狠抓精力物流，實(shí)現(xiàn)降本增效
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和ERP的設(shè)備運(yùn)維及耗材備件管理，突出設(shè)備及物耗管控，力爭(zhēng)修理費(fèi)、包裝費(fèi)實(shí)現(xiàn)同比下降。
三是狠抓定額管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“精益財(cái)務(wù)”管理。在物流定額管理有效運(yùn)行
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適應(yīng)新形勢(shì)下的角度精益管理，狠抓基礎(chǔ)工作，在總體思路上，以精益管理為主線，深入開展管理創(chuàng)新，發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向作用、創(chuàng)新體系的平臺(tái)
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，難以小孔小苗移栽的問題。
據(jù)悉，為配合“兩段式育苗”的有效推進(jìn)，巷口基地單元還通過(guò)強(qiáng)化育苗管理、規(guī)范操作流程、狠抓技術(shù)落實(shí)等手段，確保煙苗
