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軟件的建設(shè)和應(yīng)用工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技改項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)技改項(xiàng)目各項(xiàng)招投標(biāo)工作、重要設(shè)備、材料采購、工程分包等工作的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)在建工程監(jiān)管系統(tǒng)
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專銷結(jié)合力度。建立高價(jià)煙監(jiān)控長效機(jī)制，進(jìn)一步完善高價(jià)煙管理制度，堅(jiān)決杜絕“天價(jià)煙”出現(xiàn)，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序。“天價(jià)煙”治理實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，若
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煙草在線寶應(yīng)消息 年初以來，為保障各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，江蘇寶應(yīng)縣局從完善各項(xiàng)紀(jì)律管理制度入手，進(jìn)一步促進(jìn)了工作效率的提高。
一是嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假
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是按照“管理創(chuàng)一流”要求，立足企業(yè)管理工作實(shí)際，建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，現(xiàn)代高效、充滿活力的企業(yè)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制，提升集團(tuán)化運(yùn)作水平
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等工作，提高煙苗成活率，為完成今年的煙葉收購任務(wù)打好基礎(chǔ)。
三是抓煙苗，控穩(wěn)得當(dāng)。要嚴(yán)格執(zhí)行煙葉種植合同管理制度，按照簽訂的合同種植面積供應(yīng)
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管理規(guī)定，制定出臺(tái)了更具針對(duì)性、實(shí)用性的《許昌縣煙草分公司國有資產(chǎn)管理辦法》，并對(duì)資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，初步構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理制度體系，
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、教育培訓(xùn)等方面的規(guī)章管理制度，維護(hù)和完善專賣內(nèi)管工作制度體系，同時(shí)，以制度促管理，保落實(shí)，強(qiáng)化考核力度，提高全員
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，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，來應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭和嚴(yán)格的管理制度。
工作之余，
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制宣傳教育制度建設(shè)。以建立完善《保山市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度》和《干部職工法制宣傳教育制度》為重點(diǎn)，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，逐步
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的職工民主管理制度，促進(jìn)民主管理工作的規(guī)范開展，不斷適應(yīng)民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識(shí)的增強(qiáng)，以發(fā)展和完善職代會(huì)制度為方向，進(jìn)一步落實(shí)
