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和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，同時(shí)督促客戶要尊重市場(chǎng)規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想。
第五步，高人一招，把握動(dòng)態(tài)，提升銷售量?！叭绾巫屪约涸倬頍熓袌?chǎng)中贏得
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“人才強(qiáng)企”思想為主導(dǎo)，以“當(dāng)好主力軍，建功十二五”為主題，以激發(fā)廣大員工勇于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的工作熱情為目的的第四屆職工勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽除了設(shè)備維修、操作技能競(jìng)賽
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的情感交流，當(dāng)起了客戶的參謀，以此拉近相互距離，消除思想和心理的疙瘩。
由于人員的變動(dòng)，鄺煜東接手了羅珊片區(qū)的客戶。該片區(qū)距離縣城遠(yuǎn)
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，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，認(rèn)真按照省局（公司）的安排部署，切實(shí)采取有力措施做好信訪穩(wěn)定工作
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大力發(fā)展成為各級(jí)黨委、政府的共識(shí)。積極推進(jìn)與地方政府深度協(xié)同，尋求地方政府更大力度的支持。各級(jí)各部門緊緊圍繞“立足資源、主攻質(zhì)量、突出特色”的發(fā)展思想，堅(jiān)持提高質(zhì)量、彰顯特色、穩(wěn)步
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，唱響荊楚煙葉品牌作為文斗煙葉發(fā)展的指導(dǎo)思想。做到工場(chǎng)化育苗、標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化烘烤、合作化經(jīng)營(yíng)，多措并舉，促促文斗煙葉上水平、上檔次、上品牌。
抓連片規(guī)模種植
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;工作精力不夠，思想不穩(wěn)定等不良現(xiàn)象，影響內(nèi)管工作的執(zhí)行效果。
三是內(nèi)部監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范。各家都有各自的業(yè)務(wù)規(guī)范，實(shí)施起來標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，
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的討論中，他們?cè)谄放坡?lián)合加工中找到了提升制造力水平的突破口。在4年的品牌加工實(shí)踐中，他們借助外力，打破思想桎梏，找到了創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的方法
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、改進(jìn)有保障”的質(zhì)量管理理念逐漸滲入我的思想。
隨著2009年12月28日體系文件發(fā)布會(huì)的召開，我們拉開了體系運(yùn)行的序幕。在體系建設(shè)的運(yùn)行實(shí)踐中，我再次感受到質(zhì)量管理
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作家，要成為一名作家、要使讀者認(rèn)可實(shí)在是不容易，要成為一名能寫會(huì)報(bào)道的名副其實(shí)的信息員就更難。
我堅(jiān)信只要更好盡快地轉(zhuǎn)變思想理念，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、新的寫作
