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，以上諸多因素對煙草行業(yè)產(chǎn)生了一定的消極影響。過去相當長時間，在國家局精心領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在全體煙草人的共同努力下，煙草業(yè)得到了空前發(fā)展。但是進入新
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企業(yè)文化管理的職能一般都設(shè)在黨組織系統(tǒng)。行政管理職能部署的中心工作，往往都是垂直下達對應(yīng)的基層，就形成了“兩張皮”現(xiàn)象。
融入的方法單一。自煙草行業(yè)普遍推行精益管理以來
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局（公司）認真貫徹落實國家局、省局（公司）精益管理部署要求，形成了“樹觀念建機制 重實效”的精益管理推進模式，卷煙三項費用
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主要圍繞重點實驗室研究方向，根據(jù)國家局的科研工作部署，針對煙草行業(yè)面臨的重大科技問題，進行課題申報和立項，開展應(yīng)用基礎(chǔ)、共性技術(shù)和前沿技術(shù)
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;的統(tǒng)一部署，結(jié)合社會主義核心價值觀，深入開展好“戰(zhàn)略體系在崗位”主題實踐活動，舉辦好主題演講比賽，開展好戰(zhàn)略體系學術(shù)研究工作和崗位爭先創(chuàng)優(yōu)活動
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，對于提升黨員思想覺悟和精神境界都起到了不可估量的促進作用，對于扎實推進黨中央“全面從嚴治黨”戰(zhàn)略部署在州局（公司）得到強力貫徹落實有著深遠的重大意義
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服務(wù)于設(shè)備精益化管理。目前，多家工業(yè)企業(yè)已經(jīng)完成設(shè)備管理信息系統(tǒng)的部署，系統(tǒng)在設(shè)備管理中的信息化平臺作用逐步得到發(fā)揮。
讓我們一起走進車間，看看設(shè)備管理
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務(wù)工作深度融合上來，實現(xiàn)民主管理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實。
二是形成一系列規(guī)范。第一，要編制《采購目錄》。各單位每年要收集匯總形成《采購目錄》，
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煙草在線專稿 建設(shè)服務(wù)型政黨作為重大戰(zhàn)略部署被寫進黨的十八大報告，為充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧方面的作用，進一步加強黨的基層服務(wù)型
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;煙草行業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)和嚴格考驗。但是，由于國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署，省市縣等各級煙草部門上下齊心，通力協(xié)作，克服重重困難，突破發(fā)展
