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）黨委書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理徐元飛說(shuō)，麗江煙草人牢固樹立“質(zhì)量是麗江特色煙葉生命線”思想，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，
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把卷煙零售許可證發(fā)放到位并懸掛在顯著位置就行了，這樣證件管理員也就算告一段落了，等到證件到期后在辦理延續(xù)工作。其實(shí)有這樣思想的人很不對(duì)，存在很大的管理漏洞
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的基礎(chǔ)上，牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益為核心，以打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)、穩(wěn)步推進(jìn)為原則，
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素質(zhì)的重要途徑，也是積極推進(jìn)行業(yè)法治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)“三個(gè)依法”的重要保證?！秾?shí)施意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的指導(dǎo)思想是，全面落實(shí)“行業(yè)
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，但是烤煙之路仍然漫長(zhǎng)而光亮，“要栽地膜煙，早栽煙，抗旱栽煙”的思想已經(jīng)普遍被煙農(nóng)所接受，“早交煙，交好煙”的信念也植入
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企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。筆者主要從薪酬福利、企業(yè)文化兩方面分析，并對(duì)如果提高員工歸屬感突出一些建議。
員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)在企業(yè)一段時(shí)期的工作后，在思想、心理、感情上對(duì)
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人才的支撐。離開(kāi)了人才，“卷煙上水平”就成了一句空話。所以，煙草企業(yè)要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，注重傳統(tǒng)用人精華，同時(shí)積極吸納時(shí)代的先進(jìn)
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、有本事的人出得來(lái)，形成很重要的導(dǎo)向。三是加強(qiáng)教育，提高思想政治素質(zhì)。要深入開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)整體精神面貌和精神狀態(tài)的提高。要把基層建設(shè)結(jié)合起來(lái)
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，月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)250元，與之所處的地理環(huán)境很不相符。還是由于經(jīng)營(yíng)意識(shí)的淡薄，雖然作為客戶經(jīng)理的我沒(méi)少做她的思想工作，但她總是愛(ài)理不理的，更
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，而不是依賴于資本的積累。歷經(jīng)百年的發(fā)展，無(wú)數(shù)的商業(yè)奇跡―從福特到微軟、從華為到阿里巴巴―為熊彼特的思想提供了有力的注腳。
當(dāng)我們追尋這些奇跡締造者的足跡，
