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的收集力度。
就目前行業(yè)數(shù)據(jù)收集的情況來(lái)看，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)及卷煙零售戶(hù)三方的數(shù)據(jù)收集較為成熟，V6系統(tǒng)里面甚至有完善的零售戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析模塊，但卷煙
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，終于教育，教育培訓(xùn)是質(zhì)量管理小組活動(dòng)有效開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。因此，要加大培訓(xùn)力度，選擇一些具有潛力的人才參與質(zhì)量管理小組課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使
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黨支部工作考核力度……一系列舉措有效增強(qiáng)了機(jī)關(guān)基層黨建水平。
“實(shí)施責(zé)任工程，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；實(shí)施素質(zhì)工程，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)；實(shí)施機(jī)制工程
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和提升安全法治意識(shí)作為開(kāi)展工作的重要抓手，在抓好強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全監(jiān)管和主體責(zé)任，突出防范重點(diǎn)、強(qiáng)化安全隱患排查治理力度以及強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案、嚴(yán)格事故報(bào)告制度等常規(guī)工作
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的執(zhí)法權(quán)交給了執(zhí)法局，加之人員縮減，面對(duì)禁煙確實(shí)力不從心。執(zhí)法部門(mén)的管理要求推行人性化，變過(guò)去的“罰”到現(xiàn)在的“勸”，力度自然就小多了
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;營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員往往對(duì)轄區(qū)的卷煙零售大戶(hù)形成一定的依賴(lài)心理，巴不得他們多訂煙，也就自然而然的對(duì)他們倒煙、二次批發(fā)行為視而不見(jiàn)。但隨著行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)的不斷提高和內(nèi)管監(jiān)管力度
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下戶(hù)”的做法，與業(yè)戶(hù)聯(lián)系缺少主動(dòng)性，沒(méi)有進(jìn)行更為深入細(xì)致的交流溝通。主要表現(xiàn)在對(duì)業(yè)戶(hù)的了解相對(duì)較少，沒(méi)有主動(dòng)與業(yè)戶(hù)接觸，對(duì)其提出的訴求解答力度不夠
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，隊(duì)伍保障發(fā)展，黨建引領(lǐng)發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展道路。
（一）規(guī)范管理方面的措施
1.加大內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的查處力度
把加強(qiáng)內(nèi)部不
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，需要煙草商業(yè)企業(yè)大力宣傳力度，提高宣傳效果，讓公眾了解文明吸煙公約，進(jìn)而接受文明吸煙公約。有些人說(shuō)：“文明吸煙公約沒(méi)有強(qiáng)制力
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細(xì)支煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，細(xì)支煙上市新品數(shù)量從2012年的3個(gè)，提升到2013的11個(gè)和2014年的16個(gè)，之后進(jìn)入全面發(fā)展期，影響至今。從在產(chǎn)情況看
