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;黨組書記林凱作了總結(jié)講話。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)
班子成員，各縣市局（營銷部）、直屬和控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)中層以上干部
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員工，以部門（站點）為單位，撰寫傳達情況匯報和下步工作具體措施。
該縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工骨干
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管理措施》，要求在檢修過程中要抓好現(xiàn)場管理、人員管理和操作管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及走動管理制度，從而消滅管理盲區(qū)。
檢修工作的質(zhì)量是設(shè)備檢修的重點
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的重要內(nèi)容。及時學(xué)習(xí)和掌握這些信息，不僅可以使我們從理論和實踐上加深理解行業(yè)的各項法律法規(guī)，使我們的各項決策和措施符合行業(yè)的新法律新規(guī)定新政策，還可以使各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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，取得良好效果，實現(xiàn)“五提升五轉(zhuǎn)變”。
作風(fēng)提升，“該我辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙k”。通過多形式、多層次、全方位的深入宣貫，廣大干部員工效能意識進一步
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;走進生產(chǎn)一線，走進廣大干部職工和群眾心中，從而形成合力來為中心目標不斷奮進。一是要制定企業(yè)文化的學(xué)習(xí)制度；二要召開企業(yè)文化系列的演講和文藝活動以及相關(guān)座談會
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。加強調(diào)研，摸清情況，研究對策，采取針對性措施，加強對合同簽訂的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，確保計劃管理、合同管理真正落實到位。采取領(lǐng)導(dǎo)干部
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等工作有序推進，實現(xiàn)南澗煙草和諧發(fā)展。
南澗縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及機關(guān)全體員工共80余人參加了會議。
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，有序推進，依法依紀原則。（四）明確黨務(wù)公開的重要內(nèi)容：黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、廉政建設(shè)、干部管理考核及貫徹上級黨組織
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市場秩序保障發(fā)展。
著力推進隊伍建設(shè)。完善干部選拔任用機制，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制。全面推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，更加注重員工的教育培訓(xùn)
