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2500條，有效減輕了需求旺季異型煙分揀的壓力；“送貨車輛運行管理系統(tǒng)的研發(fā)”獲得了國家軟件著作權(quán)專利，讓物流配送中心單車月運行效率提升了818%。
“依靠
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）物流中心承擔著全市3.6萬戶零售客戶的卷煙供應(yīng)工作。隨著時間的推移，運行多年的工藝設(shè)備逐漸老舊，無法滿足生產(chǎn)需求，技術(shù)改造勢在必行。但由于成本過高
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備與生產(chǎn)實際需求存在較大差異，陜西省西安市煙草專賣局（公司）物流分公司儲配部部長李榮國帶領(lǐng)團隊用不到三個月的時間完成設(shè)備調(diào)試，使其成為行業(yè)內(nèi)首條
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要求也越來越嚴格，他深深地感覺到了自身技能儲備與新形勢下的崗位工作需求存在一定的差距，多年的專賣工作經(jīng)驗也需要時間來沉淀。而作為一名工作多年的老同志，他深知
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了，人們對精神生活的需求也有了明顯的變化。以往，村民們到零售店購物的目的性非常強，以購買商品為主，來了就買，買了就走，
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創(chuàng)新的成分越多，它的競爭力就越強”……紅塔人認為，面對快速變化的市場需求，產(chǎn)品要在傳承與創(chuàng)新之間找到最佳平衡點，向工藝配方更合理、更科學的方向努力
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，圍繞河北中煙品牌需求特色，不斷改進和調(diào)整煙葉種植方式，建立健全生產(chǎn)措施，制定科學的生產(chǎn)技術(shù)標準，加強生產(chǎn)各項技術(shù)措施管理，煙葉
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，圍繞河北中煙品牌需求特色，不斷改進和調(diào)整煙葉種植方式，建立健全生產(chǎn)措施，制定科學的生產(chǎn)技術(shù)標準，加強生產(chǎn)各項技術(shù)措施管理，煙葉
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圣煙構(gòu)成，還有一些客戶因為緊俏煙無需求，其他品牌也不需要。由此帶來緊俏煙、金圣煙的一定積壓、雷同訂單增多、零訂單增多，也增加了緊俏煙、金圣煙低價、外流
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、個性化服務(wù)需求作文章，提升了上下游客戶服務(wù)體驗，增強了客戶黏性。
據(jù)行業(yè)最新公布的全國卷煙零售客戶滿意度調(diào)查情況通報，2018年，送貨
