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出現(xiàn)問(wèn)題。
（三）以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，踐行“兩個(gè)維護(hù)”
“企”字無(wú)人則為“止”?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這里的“人”是人民群眾，
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職業(yè)技能鑒定以高技能人才培養(yǎng)作為全年工作主線，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和員工需求，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”、“校企合作”等內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織實(shí)施了煙草行業(yè)特有
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，而且不少酒企開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的目的就是為了解決白酒價(jià)格虛高的問(wèn)題。因此需要購(gòu)買(mǎi)高端白酒的消費(fèi)者不妨選擇有資質(zhì)的品牌直營(yíng)店；而對(duì)于二三線白酒來(lái)說(shuō)，最好的選擇莫過(guò)于超市
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解放思想，實(shí)干真干，要求知行合一，事事到位。
空談?wù)`企，實(shí)干興煙。市場(chǎng)才是檢驗(yàn)一切工作的重要場(chǎng)所。黃鶴樓品牌為了快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，科技人員每年都要
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行業(yè)相同崗位標(biāo)準(zhǔn)，研究探索適合安陽(yáng)煙草商業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍教育培訓(xùn)的方法措施和體制機(jī)制。
2009年以來(lái)，安陽(yáng)煙草商業(yè)始終秉承“以人為本、人才立企”的員工教育培訓(xùn)理念
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;就與西華師范大學(xué)達(dá)成以“深化校企合作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”為主題的職工繼續(xù)教育戰(zhàn)略合作關(guān)系，使職工綜合素質(zhì)得到有效提升?！? 工作上調(diào)動(dòng)起職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，
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，通過(guò)“廠、學(xué)、研、企”四位一體的科技創(chuàng)新體系，完成了一批在全省、在全行業(yè)都具有領(lǐng)先水平的種植技術(shù)。2001年至2008年，大理煙草獲地廳級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)22
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規(guī)則，必須從嚴(yán)治企，必須從嚴(yán)治黨，從高層做起，率先垂范，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、秩序規(guī)則意識(shí)濃厚、內(nèi)部監(jiān)管到位的個(gè)人成長(zhǎng)
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的資源保障，是一項(xiàng)富民壯企工程，對(duì)烤煙品種革新和煙草企業(yè)發(fā)展起著劃時(shí)代的重要意義。
1.國(guó)內(nèi)研究概況
1.1 烤煙品種畢納1號(hào)是從云煙85群體中選擇的自然變異株
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，始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。
二、加強(qiáng)教育，抓好員工職業(yè)道德建設(shè)
以德興企，教育是基礎(chǔ)。要善于把大道理轉(zhuǎn)化為群眾更容易接受的小道理，通過(guò)
