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熱線服務(wù)工作管理暫行辦法》。以行業(yè)12313熱線服務(wù)最新的管理制度、操作要求、運行模式為指導原則，以提升北京煙草12313熱線服務(wù)標準化、規(guī)范化、制度化管理為目標，北京市
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。進一步強化專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓和資格考試管理，嚴格落實執(zhí)法資格和執(zhí)法證件日常管理及監(jiān)督檢查機制。深入推進行政執(zhí)法“三項制度”。組織區(qū)局全體專賣人員深入學習貫徹相關(guān)制度，通過召開
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近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部緊緊圍繞“大質(zhì)量觀”工作要求，大力實施全過程工藝控制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。一是強制度
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工作扎實開展。全面開展梳理排查。對現(xiàn)有科技創(chuàng)新、精益管理工作進行一次全面系統(tǒng)的整頓，結(jié)合當前工作實際需要，按照“廢、改、立、留”原則，認真做好制度分類
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工作扎實開展。全面開展梳理排查。對現(xiàn)有科技創(chuàng)新、精益管理工作進行一次全面系統(tǒng)的整頓，結(jié)合當前工作實際需要，按照“廢、改、立、留”原則，認真做好制度分類
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，切實防控風險。一要認真落實安全責任。層層壓緊壓實安全責任，以安全生產(chǎn)責任制貫通安全生產(chǎn)全鏈條各環(huán)節(jié)。不斷健全完善安全管理制度，以制度規(guī)范保障安全生產(chǎn)
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檢查工作。此次檢查過程中，結(jié)合車輛管理制度和駕駛員管理制度，主要對車輛的操作性能進行了檢查，具體包括：方向、照明燈、輪胎、喇叭、離合器踏板
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，依托固定學習日深入學習黨的理論、支部標準化建設(shè)等內(nèi)容，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。嚴格落實“三會一課”制度，積極參加開展各類黨建活動，不斷增強
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，確保重點崗位人員把握好底線，守好紅線。二是筑牢制度“防火墻”，扎進制度“籠子”。建立健全“橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、精準有序”的規(guī)范經(jīng)營綜合監(jiān)管機制
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加大硬件設(shè)施投入，通過實地走訪調(diào)研，將全市系統(tǒng)專賣VI標識、辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備等納入明年預(yù)算，為進一步提升工作效率提供有力的硬件支撐。二是持續(xù)完善制度流程
