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二是針對部分品牌供需不平衡，耐心細(xì)致向客戶解答影響貨源供給的因素，并征得了零售客戶的理解。
三是對庫存不合理的零售客戶引入存銷比概念，讓零售客戶明白
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，為合理安排人員，強化現(xiàn)場管理，該縣局多舉措強化業(yè)務(wù)外包方管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，要求業(yè)務(wù)外包方制定現(xiàn)場管理辦法，加強煙葉收購現(xiàn)場管理
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，促進(jìn)卷煙銷售。
一是強化責(zé)任落實，任務(wù)分解到位。把分公司年度銷售指標(biāo)按季節(jié)銷售特點和增長幅度，合理分解到月，確定每月銷售任務(wù)；
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，尊重市場，積極謀劃好各工業(yè)、各品牌的銷售擺布，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營的意識。著力提高把握需求能力和市場調(diào)控水平，通過準(zhǔn)確的需求把握、科學(xué)的貨源組織、合理
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戶數(shù)、零售點是否符合修訂后的合理化布局規(guī)定，持證人是否存在私自轉(zhuǎn)讓、買賣、變更、違法違規(guī)等情況。
三是廣泛宣傳。在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市公告欄粘貼煙草專賣零售許可證延續(xù)和換發(fā)公告
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，對于符合理賠條件的要及時理賠兌現(xiàn)，確保煙農(nóng)合法權(quán)益；四是煙草部門要拿出一定資金，根據(jù)煙農(nóng)受災(zāi)程度，及時、合理發(fā)放慰問金和救災(zāi)物資
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客戶經(jīng)理和市場管理員分別從卷煙品牌上柜、社會庫存、市場消費和市場治理等維度進(jìn)行專項調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)情況，制定合理應(yīng)對措施。
二是把握市場，調(diào)整卷煙貨源供應(yīng)
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處理工作的必要性和可行性，并爭取鄉(xiāng)村兩委的理解與支持；三是選擇合理的處理地點和合理的處理方式，確保不污染環(huán)境，不影響農(nóng)民的生產(chǎn)生活，
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;按照“符合條件、滿足需求”的原則，對年度新建密集烤房計劃進(jìn)行了合理安排。通過調(diào)配、維修、新建等有效措施，確保了烤房與當(dāng)年實際種植面積的合理配套。
抓好技術(shù)培訓(xùn)。目前
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烘烤環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把五個關(guān)口，確?？緹熀婵举|(zhì)量。
一是把好技術(shù)宣傳關(guān)。制訂科學(xué)合理、操作性強的煙葉采收烘烤技術(shù)方案，以粘貼公告，發(fā)放告煙農(nóng)
