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客戶經(jīng)理和市場管理員分別從卷煙品牌上柜、社會(huì)庫存、市場消費(fèi)和市場治理等維度進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)情況，制定合理應(yīng)對(duì)措施。
二是把握市場，調(diào)整卷煙貨源供應(yīng)
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處理工作的必要性和可行性，并爭取鄉(xiāng)村兩委的理解與支持；三是選擇合理的處理地點(diǎn)和合理的處理方式，確保不污染環(huán)境，不影響農(nóng)民的生產(chǎn)生活，
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;按照“符合條件、滿足需求”的原則，對(duì)年度新建密集烤房計(jì)劃進(jìn)行了合理安排。通過調(diào)配、維修、新建等有效措施，確保了烤房與當(dāng)年實(shí)際種植面積的合理配套。
抓好技術(shù)培訓(xùn)。目前
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烘烤環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把五個(gè)關(guān)口，確?？緹熀婵举|(zhì)量。
一是把好技術(shù)宣傳關(guān)。制訂科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的煙葉采收烘烤技術(shù)方案，以粘貼公告，發(fā)放告煙農(nóng)
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和規(guī)格的傾向，豐富在銷卷煙品牌規(guī)格，使高、中、低檔卷煙科學(xué)搭配，滿足不同消費(fèi)者的不同需求，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)促銷售。
二是幫助零售戶合理安排庫存
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煙草在線廣西消息 為科學(xué)評(píng)審2013年預(yù)算中期調(diào)整草案，合理審定各部門中期調(diào)整事項(xiàng)，7月4日上午，廣西中煙預(yù)算辦組織召開專題評(píng)審會(huì)。該公司總會(huì)計(jì)師
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雙向選擇活動(dòng)是為進(jìn)一步深化人事用工制度改革，健全完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，著力打通人才培養(yǎng)晉升通道，真正建立人才合理流動(dòng)、干部“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”的良性競爭機(jī)制
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，全員參與，氛圍良好；“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)，保障機(jī)制完善，執(zhí)行較好；體系文件內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)合理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，
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位，發(fā)放到每一位員工手中。
三是彈性調(diào)整作息時(shí)間。采取“抓兩頭、歇中間”的措施，合理安排作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)段；針對(duì)稽查員等長時(shí)間在戶外
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會(huì)議指出，封頂打杈是煙株生長后期調(diào)節(jié)營養(yǎng)和煙葉質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，通過科學(xué)合理地改變打頂時(shí)間、打頂高度和留葉數(shù)，可以在一定程度上調(diào)節(jié)煙株養(yǎng)分均衡
