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“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問(wèn)題”，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為中心，以持續(xù)優(yōu)化流程為重點(diǎn)，以信息化運(yùn)行為支撐，不斷提升體系建設(shè)工作水平
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圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)工作，研究制定實(shí)施方案，切實(shí)提高工作水平。一是根據(jù)卷煙工業(yè)加工需求，積極開展工藝設(shè)備技術(shù)改造，全面組織實(shí)施精細(xì)化配方打葉。二是針對(duì)煙葉
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，力求每一次的培訓(xùn)都能夠助推工作水平的提升。三是延伸培訓(xùn)。各市、州局（公司）要組織二次培訓(xùn)，組建本單位的營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，完善營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)機(jī)制
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配置，提高審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。要利用信息化實(shí)行工作痕跡化管理，完善審計(jì)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)審計(jì)工作效率、工作質(zhì)量和工作水平的提升。
韓林對(duì)審計(jì)組的到來(lái)表示歡迎。他指
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推進(jìn)“十大”管理體系建設(shè) 努力提升企業(yè)管理整體工作水平》的講話。鄧局長(zhǎng)要求，一是全市系統(tǒng)在今后的企業(yè)管理工作中統(tǒng)一思想，將“十大”管理體系作為企業(yè)管理的核心來(lái)認(rèn)識(shí)
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榮獲二等獎(jiǎng)。徐州卷煙廠的《提高松散回潮出口水分合格率》等兩個(gè)成果因小組成員出色發(fā)揮而獲得優(yōu)秀發(fā)布獎(jiǎng)。南通煙濾嘴有限責(zé)任公司以創(chuàng)新活動(dòng)的良好整體工作水平，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
在評(píng)審會(huì)
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，狠抓行政執(zhí)法工作，提高專賣行政執(zhí)法公信力。
轉(zhuǎn)觀念。該局積極引導(dǎo)專賣人員更新觀念、提高工作水平，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理工作由打擊查處型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。對(duì)于大多數(shù)
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井煙今后提升工作水平和實(shí)現(xiàn)“做精做優(yōu)”的企業(yè)目標(biāo)開闊了思路，提供了借鑒。
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和工作水平。
目前，大竹縣局已按照實(shí)施方案要求，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定考核細(xì)則，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)，大力營(yíng)造
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辦法，全面提高工作能力。
四是提升整頓規(guī)范和依法治理工作水平。以扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)整頓規(guī)范工作。進(jìn)一步梳理和完善相關(guān)制度，增強(qiáng)制度的可操作性和程序
