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”和改變兩個(gè)“一成不變”的基礎(chǔ)上下工夫，迅速行動(dòng)周密部署春節(jié)前后各項(xiàng)工作，在精準(zhǔn)打擊、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)服務(wù)上狠抓落實(shí)。
一是加大“兩節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)打假打私高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)市場(chǎng)
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;在專賣(mài)監(jiān)管方面，努力抓好市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私工作，維護(hù)市場(chǎng)秩序；在基礎(chǔ)管理方面，加強(qiáng)基層管理，提升基礎(chǔ)工作。
王軼就老同志們提出
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要深入開(kāi)展打假打私和市場(chǎng)整治，二是要切實(shí)加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)管工作，三是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，四是要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，五是要大力推進(jìn)信息化運(yùn)用
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煙草在線專稿 隨著專賣(mài)管理部門(mén)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管日趨嚴(yán)密，卷煙打假打私力度不斷加大，使不法卷煙零售戶的違法經(jīng)營(yíng)行為都由明轉(zhuǎn)暗，違法經(jīng)營(yíng)手段、方式也更趨
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對(duì)市場(chǎng)清理整頓提出了新的更高要求；二是隨著全國(guó)、全區(qū)對(duì)煙草市場(chǎng)的清理整頓和打假打私的力度不斷加大，周邊發(fā)達(dá)省市的制售假煙窩點(diǎn)出現(xiàn)了向崇左等邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移和滲透的趨勢(shì)及跡象
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績(jī)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》、落實(shí)專賣(mài)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、專賣(mài)信息化建設(shè)七個(gè)方面的情況進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)會(huì)后，檢查組對(duì)照云南省煙草專賣(mài)局《煙草專賣(mài)
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優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作持續(xù)推進(jìn)這一契機(jī)，扎實(shí)抓好了專賣(mài)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)，始終保持“兩煙”打假打私工作的高壓態(tài)勢(shì)，把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)
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內(nèi)部監(jiān)管、打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管三支隊(duì)伍，形成“分工明確、職責(zé)分明、協(xié)作有力、配合默契”的專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)；以開(kāi)展貫標(biāo)對(duì)標(biāo)管理體系建設(shè)為契機(jī)，圍繞目標(biāo)完善考核機(jī)制
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，做到主動(dòng)出拳、打擊有力，推動(dòng)“兩煙”打假打私工作向全面綜合治理轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、打團(tuán)伙、斷渠道、清市場(chǎng)”作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)信息采集，及時(shí)掌握制假
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打假打私工作中風(fēng)里來(lái)雨里去，一干就是二十多年，在平凡的崗位上做出了不凡的業(yè)績(jī)。2010年，阜陽(yáng)市局授予張亞林“十佳金葉衛(wèi)士”稱號(hào)。
顧全大局 恪盡職守
