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行為習(xí)慣適應(yīng)技改搬遷新要求奠定了堅實基礎(chǔ)。
積極打造常態(tài)化的車間內(nèi)部督查機制。從推行6S管理活動伊始，該車間就建立了以安全、設(shè)備、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場以及專賣內(nèi)管等管理人員和技術(shù)人員組成
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價格，不過，不出所料的是目前吸煙的人明顯不太贊成提高煙價。
更廣泛的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約有三分之二或64%的接受調(diào)查的人贊成推行卷煙平裝。
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積極推行綿陽市黨員聯(lián)系服務(wù)群眾積分制管理黨員辦法，做好黨員聯(lián)系服務(wù)群眾行為及記錄。
為確?！半p報到”志愿服務(wù)活動不走過場，該分廠黨委強化組織保障，明確責(zé)任
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種植業(yè)產(chǎn)生積極的影響。
羅伊爾先生敦促政府考慮推行一個政策框架，以減少在該國征用土地時所面臨的挑戰(zhàn)。
他說，由于繁瑣的手續(xù)使得在贊比亞獲得土地很困難，
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分廠將全面推行“黨員義工日”，要求每名在職黨員全年累計完成義工服務(wù)時間不少于16小時。據(jù)了解，截止目前，該分廠基層支部已到迎賓社區(qū)開展了三次志愿者服務(wù)活動。參加
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億澳元。
沃克先生說：“如果我們在新西蘭也推行卷煙平裝，新西蘭也會出現(xiàn)相同的場景。對吸煙率沒有產(chǎn)生真正的影響，但黑市煙草卻會出現(xiàn)增長?！? 沃克先生說到
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煙草許可證和打擊非法逃稅煙草貿(mào)易提出了建設(shè)性的意見。
他說，該國推行的任何煙草法規(guī)涵蓋了所有煙草制品是非常重要的，不應(yīng)該僅僅涵蓋合法貿(mào)易。
Tengemoana先生
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年精益管理工作。
根據(jù)《貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)精益管理的實施意見》的文件精神，為保障精益管理在工廠有效的推行和實施，確保精益管理的各模塊（
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;不斷完善工作機制，切實抓好QC活動的組織、指導(dǎo)、評估、檢查和總結(jié)工作，積極推動與行業(yè)內(nèi)單位管理、技術(shù)經(jīng)驗的交流學(xué)習(xí)，大力推行交流成果有效應(yīng)用，
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訂單生產(chǎn)收購工作人員進(jìn)行了分工位強化培訓(xùn)，并加大宣傳力度，鼓勵和引導(dǎo)煙農(nóng)主動參與，同時積極落實煙葉等級質(zhì)量“三級負(fù)責(zé)制”等。一系列措施的推行，確保
