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當(dāng)前安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢，狠抓安全生產(chǎn)不放松，克服麻痹、僥幸心理。
二、落實責(zé)任，切實消除安全隱患。要按照“屬地管理”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營
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;全面了解卷煙價格、社會庫存信息，認(rèn)真傾聽客戶意見建議，提升服務(wù)意識，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。
四是狠抓市場監(jiān)管。要求專賣稽查人員針對節(jié)后“禮品煙”回流沖擊市場
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，加強規(guī)范經(jīng)營；持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大市場監(jiān)管力度，加強內(nèi)部專賣監(jiān)管；深化精益管理，狠抓“執(zhí)行年”建設(shè)，
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管理工作。三是標(biāo)本兼治，狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)。四是定向突破，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
會上，還對2015年度經(jīng)濟運行先進單位和優(yōu)秀員工進行了表彰。市縣兩級班子成員、部門
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工作的責(zé)任感、使命感和主動性。
二是狠抓落實，突出工作重點。對車輛的發(fā)動機、輪胎、變速箱及消防器材等設(shè)備進行全面檢查，做好車輛保養(yǎng)和徹底檢修工作。
三是加強車輛管理
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服務(wù)、強化監(jiān)督，力促煙葉生產(chǎn)工作嚴(yán)格規(guī)范。
一是嚴(yán)抓計劃落實監(jiān)管。綜合采取監(jiān)督種植計劃文件下達(dá)、走訪煙農(nóng)、建立“四員合一”及舉報獎勵監(jiān)督管理機制等措施，狠抓煙葉種植計劃
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;加強班子建設(shè)；堅持穩(wěn)中求進，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營”兩方面進行了總結(jié)，對2015年度干部選拔任用工作情況進行了報告，公司領(lǐng)導(dǎo)就年度工作向會議作了書面述職
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，縣局特抽調(diào)客戶經(jīng)理、專賣管理人員參與送貨，中轉(zhuǎn)站輪流跟車送貨列出詳細(xì)的時間、線路、人員安排表，確保每輛送貨車不少于三人。
三是狠抓安全，排除隱患
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管理辦法，狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范車輛使用行為，杜絕私用公車行為發(fā)生。
落實安全責(zé)任追究。進一步完善管理措施，強調(diào)安全
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2016年繼續(xù)狠抓事故隱患排查與治理工作；同時要以新廠建設(shè)為契機，提升安全設(shè)施的先進性和適用性，為未來安全管理上水平、上臺階，奠定堅實的基礎(chǔ)。
