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局牽頭的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)督導組，負責優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的督查考核、責任落實。在實際操作中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及相關(guān)部門要堅持“政府主導、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門
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責任人職責，每月將各部門安全運行情況納入月度督查考評，確保安全管理工作落到實處。
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;確保教育實踐活動取得實效。通過督查，對一些作風存在庸懶散軟，遇事拖拉推諉扯皮、敷衍塞責，干事缺乏“精氣神”的黨員干部、職工，當場責令其整改。
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的法規(guī)宣傳、說服勸導，告知亮證經(jīng)營的重要性和必要性。通過宣傳教育絕大多數(shù)零售戶都能明事理接受教育并加以改正，及時做到上墻亮證經(jīng)營。
三是加強督查考核工作。將亮證經(jīng)營作為
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;強化督查。在規(guī)范管理的同時注重痕跡管理，倉庫溫濕度記錄、卷煙水分測試記錄、倒垛記錄以及各種夏防設(shè)備維護等均設(shè)置專門記錄本，由專人記錄；對同一品牌庫存較大
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一名專賣執(zhí)法人員用明確的責任、積極的作為來提升執(zhí)行力，通過加強督查考核，有效遏制責任不清、任務(wù)不明、要求不嚴的不良作風。
二是強化大局意識，樹立團結(jié)協(xié)作
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”，為全局年度目標保駕護航。
一、建立健全管理體系。成立由局領(lǐng)帶帶頭的督查小組，依據(jù)當前情況制定常態(tài)化機制，在違規(guī)問題上有明確處理決定和措施，嚴格
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制度，堵住制度漏洞，規(guī)范工作流程，重點抓好客戶分類、訂貨、送貨、銷售等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，督查小組不定時的對營銷、專賣、配送各工作環(huán)節(jié)檢查，
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了“一把手”為組長的領(lǐng)導小組，下設(shè)工作實施督查組，全面負責該項工作的組織協(xié)調(diào)和落實，為該項工作的開展奠定了良好的組織保障。
二是加強政策宣傳，
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督查與突擊檢查相結(jié)合的方式，每日穿梭于各烤房群和采摘煙田之間，督促、引導煙農(nóng)規(guī)范采摘、烤制，確保先進實用技術(shù)到位率達到100%。
