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品牌銷售提供決策依據(jù)。三是加強(qiáng)投放管理。實(shí)施差異化貨源投放策略，對(duì)全州16個(gè)市場實(shí)施大、中、小三類市場投放策略，解決因市場差異造成的銷售進(jìn)度不均衡問題。嚴(yán)格實(shí)施日跟蹤
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的主動(dòng)攻擊計(jì)劃，迅速反應(yīng)，做好相關(guān)的保護(hù)和規(guī)避動(dòng)作。
及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展變化動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整市場策略和戰(zhàn)略部署。
及時(shí)了解競爭對(duì)手在產(chǎn)品及市場策略的創(chuàng)新及調(diào)整
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煙草在線專稿 生意人在經(jīng)營中都會(huì)遇到銷售旺銷和淡季，如果店主用心搞一些策略的話，很有可能淡季的生意變得“淡季不淡”。
眾所周知，消費(fèi)者在購物時(shí)最
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市場營銷當(dāng)中第一位需要思考的問題。筆者認(rèn)為，盡管面臨著品牌營銷的泛同化，自身品牌營銷策略的抄襲，但萬變不離其中，品牌營銷能夠取得實(shí)效的關(guān)鍵還是把握
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，易于操作的方式，迅速的打開新市場？這些問題成為品牌市場成長的核心問題，結(jié)合實(shí)際的營銷策略，筆者認(rèn)為拓展新市場要做到“短、平、快”。
“短
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競爭對(duì)手的合理的位置，卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)可以借此“攻心為上”，樹立獨(dú)到的營銷策略。例如“萬寶路”的品牌定位是“勇敢、冒險(xiǎn)、激情、進(jìn)取”的男子漢形象，并以剽悍
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的應(yīng)用性不強(qiáng)。三是“貨源投放需精準(zhǔn)”，貨源投放策略的合理性、動(dòng)態(tài)性不強(qiáng)，難以充分滿足客戶需求。四是“營銷能力要提高”，主要是品牌經(jīng)理和客戶經(jīng)理兩支隊(duì)伍的重點(diǎn)能力尚
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”細(xì)節(jié)。
第一，注意信息互動(dòng)?？蛻艚?jīng)理要想提高拜訪效率，必須一定要在拜訪前了解貨源信息、行業(yè)動(dòng)向、公司營銷策略等，對(duì)市場異常、客戶需求等做到心中有數(shù)
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，很多卷煙品牌如滬產(chǎn)紅雙喜、吉林長白山，江蘇紅杉樹與福建七匹狼更是頻頻更換入市策略，整合卷煙品牌，調(diào)整卷煙系列來應(yīng)對(duì)二十元檔卷煙市場激烈的競爭
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、保護(hù)人們免受二手煙、提供戒煙幫助、警示煙草危害、全面禁止煙草廣告、提高煙草稅和煙草價(jià)格等六個(gè)策略。楊功煥女士說，推行“室內(nèi)公共場所全面禁煙”是中國履行該框架公約的一部分，
