為您找到相關(guān)結(jié)果 10004 篇
-
，敢于“亮短”，不懼“揭短”。在紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠，他們從人員配置、績效考核、隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)力，保障生產(chǎn)率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。通過從工廠層面統(tǒng)籌費(fèi)用
-
）“全覆蓋、強(qiáng)管理、提質(zhì)效、保安全”的總體要求，優(yōu)化資源配置，聚焦工商一體，強(qiáng)化精益管控，推動卷煙物流一體化提質(zhì)增效?！?020年
-
”等欄目；為中層以上管理人員每人配置《半月談思政調(diào)研記錄本》，每半個月通過“個別談、小組談、層級談”的形式針對部門員工進(jìn)行思想動態(tài)調(diào)研，以解決員工工作困惑
-
，圍繞轄區(qū)內(nèi)卷煙零售形象提升加強(qiáng)優(yōu)秀終端打造。按照終端分級標(biāo)準(zhǔn)，從卷煙零售戶的商圈地理位置、卷煙經(jīng)營能力、店鋪硬件配置、守法經(jīng)營等多維度打造終端示范店，引領(lǐng)終端建設(shè)
-
利益；有利于卷煙資源的合理配置，促進(jìn)卷煙生態(tài)環(huán)境的和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
-
，清流縣局（分公司）將以便民驛站為依托，持續(xù)優(yōu)化“數(shù)智便民”驛站功能配置、增設(shè)服務(wù)類型，推動“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動走深走實(shí)
-
服務(wù)隊(duì)的幫助下，采用“一戶一策”的方式，實(shí)現(xiàn)布局設(shè)計(jì)個性化、硬件配置實(shí)用化、商品陳列生動化，靚化店面形象，優(yōu)化店內(nèi)環(huán)境，增添掃碼設(shè)備
-
推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理信息化，著力打造智慧煙草農(nóng)業(yè)，打造以重點(diǎn)縣、單元區(qū)、萬擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村為主的骨干煙區(qū)，提升煙葉種植集中度，提高資源配置效率
-
;煙站技術(shù)員利用快速檢測裝置檢測煙田濕度情況為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供水，諸城市煙草專賣局（分公司）為煙站配置了土壤水分測定儀，定期對煙田、煙株水分
-
;把煙葉轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)放在機(jī)械化水平提升上，深入推進(jìn)科學(xué)選型配置、農(nóng)機(jī)建管作業(yè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、完善政策保障等工作，不斷提高全縣機(jī)械化作業(yè)能力和水平，以全程機(jī)械化
