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倉儲(chǔ)、分揀、運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)行等各環(huán)節(jié)大量信息流的采集、識(shí)別還不夠及時(shí)精準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)支撐決策、以數(shù)據(jù)指導(dǎo)行動(dòng)還有較大提升空間。數(shù)字融合思路不寬。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種從業(yè)務(wù)到管理的變革，
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，執(zhí)行值守、宣傳、服務(wù)、勸導(dǎo)、核酸檢測等任務(wù)。同時(shí)全面啟動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)，迅速成立了志愿服務(wù)、核酸信息采集、后勤保障、車輛調(diào)度、紀(jì)律督查、宣傳報(bào)道等6個(gè)疫情防控工作小組
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狀態(tài)調(diào)優(yōu)——完善“雙線跟蹤”的市場價(jià)格采集機(jī)制，確保市場信息的“準(zhǔn)”。全國市場價(jià)格從每周“市場部采集”的“單線采集”變?yōu)椤笆袌霾?em class="term">采集+第三方采集”的“雙向校驗(yàn)”，
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生產(chǎn)技術(shù)示范與推廣》等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大成果。積極探索煙葉生產(chǎn)管理“雙十星”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基層煙葉技術(shù)員100%納入考核管理，育苗、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)100%采集
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）為顧客掃碼結(jié)算，同時(shí)采集消費(fèi)數(shù)據(jù)。
針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)問題，景德鎮(zhèn)市局（公司）員工王昆通過企業(yè)微信公眾號(hào)對(duì)零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)
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，從嚴(yán)從實(shí)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。浙江省局（公司）堅(jiān)決將員工身體健康放在第一位，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”織就一張具備實(shí)時(shí)疫情防控宣傳、實(shí)時(shí)信息采集、實(shí)時(shí)
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模式”。
圍繞零售客戶最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的貨源供應(yīng)問題，西安市局（公司）建立了“按狀態(tài)調(diào)整策略”大數(shù)據(jù)分析模型。該模型利用“數(shù)據(jù)采集盒”和“絲路通”終端管理
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;小組成員每天平均工作10個(gè)小時(shí)以上。龐大的零件數(shù)據(jù)處理、陌生的軟件等種種難題，通過不斷反復(fù)實(shí)踐、試驗(yàn)，最終一段段精美的3D設(shè)備模型展現(xiàn)于眼前。
數(shù)采組在數(shù)據(jù)采集
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”，使預(yù)測結(jié)果更加符合實(shí)際。
在監(jiān)測上，貴陽市局（公司）以“人工采集+自動(dòng)采集”相結(jié)合的方式，尤其是在自動(dòng)采集方面
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市場信息的市場調(diào)研員、聯(lián)系服務(wù)零售客戶的服務(wù)員，市場信息采集反饋的管理員，而且是卷煙零售戶卷煙銷售的指導(dǎo)員，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析員以及商業(yè)企業(yè)品牌培育的推廣員。當(dāng)前
