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的不斷調(diào)整，持證零售戶日常經(jīng)營卷煙的品種規(guī)格需求得不到滿足，以致一些經(jīng)營卷煙柜臺、煙架出現(xiàn)了“空曠地帶”明碼標價盒，甚至造成一些中小戶的經(jīng)營卷煙柜臺、煙架僅有
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起壟、移栽關(guān)鍵時期，各煙葉產(chǎn)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求，錄制微視頻，通過微信群、QQ群等發(fā)到每位煙農(nóng)的手機上進行“云指導”。針對一些煙農(nóng)的個性需求，
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家里隔離求安全。至于什么與卷煙零售業(yè)戶保持聯(lián)系，通過有效平臺和手段與其溝通協(xié)調(diào)，隨時與業(yè)戶動態(tài)互動的想法和安排早已被拋到九霄云外去了，其根本不會在意卷煙零售業(yè)戶需求
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精兵擔任網(wǎng)格組長。每個網(wǎng)格小組圍繞“衣、食、住、行、購、人文關(guān)懷”等需求，為返崗員工提供全心全意的“管家式”服務(wù)，這些服務(wù)項目包括：安排跨越流動職工入住公寓型
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的分揀線日分揀量都穩(wěn)穩(wěn)保持在3000余件，有效滿足了訂單需求。
黃山：不讓設(shè)備“掉鏈子”
黃山在維修異型煙分揀線臥式煙倉底部氣缸。
3月2日早上8點
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，凝聚起向優(yōu)秀黨員看齊的強大正能量。
三是當好需求&
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”工作機制，利用APCD工作法結(jié)合“雙隨機、一公開”實地走訪客戶、掌握了解零售戶經(jīng)營狀況、店內(nèi)庫存、卷煙需求、訂貨總量、異常訂單、網(wǎng)上辦證、許可證到期延續(xù)等數(shù)據(jù)，為下一步
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;最終形成湖北煙草物流疫情“零星需求、局部開放、全面恢復”三步走工作思路，明確了采用“物理隔離阻斷傳播途徑+強化防護消毒”的防疫方式，編制了《湖北省煙草公司卷煙物流
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疫情防控部署。
“控”，市場狀態(tài)把控到位。以電話、網(wǎng)絡(luò)等方式持續(xù)開展市場調(diào)查，實時收集掌握客戶當前營業(yè)情況、卷煙價格、庫存、需求及動銷等信息，全方位摸清
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的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)指導下，加強疫情影響下的市場需求研判分析、工商協(xié)同加強貨源銜接、實施靈活高效的投放策略等工作有序開展，做到企業(yè)疑似病例為零，營業(yè)零售戶適銷對路貨源供應(yīng)
