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和具體工作，完善班組學(xué)習(xí)制度、制定班組學(xué)習(xí)計劃、構(gòu)建班組學(xué)習(xí)載體，使學(xué)習(xí)融入日常、融入工作，通過班組季度學(xué)習(xí)內(nèi)容與班組會議臺賬相結(jié)合的方式，在學(xué)
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二是全面加強(qiáng)疫情防控信息收集和排查。實行疫情日報告和零報告制度，各單位、各部門要密切關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔閯討B(tài)，重點上報干部職工健康狀況和個人行動軌跡，加強(qiáng)與地方政府
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走上正軌；三是加大烤煙收購相關(guān)政策的入戶宣傳力度，把今年分類驗級標(biāo)準(zhǔn)等新要求告知煙農(nóng)，消除煙農(nóng)交售煙葉顧慮；四是嚴(yán)格落實好煙交售制度?？h煙草部門
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國家收購價格、收購樣品、收購紀(jì)律、合同、收購流程及相關(guān)制度進(jìn)行上墻公示，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，杜絕收購“人情煙
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麥、蠶豆協(xié)調(diào)發(fā)展的種植制度?？緹煂嵤┯纭C(jī)耕、植保、綠色防控、面源污染控制、水肥一體化、烘烤、分級8項專業(yè)化服務(wù)，非煙作物實施機(jī)耕、統(tǒng)防、承保、收購4項專業(yè)化服務(wù)；非煙
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預(yù)估產(chǎn)能，落實好煙交售制度；二是要嚴(yán)把收購純度，提升煙葉等級質(zhì)量；三是要強(qiáng)化收購管理，提升站點管理水平；四是要打擊涉
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檢查，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的優(yōu)勢。龍州作為西南邊境小城，與越南毗鄰接壤，邊境管理大隊對出入城的車輛嚴(yán)格實行“有車必檢”的制度，這也給龍州煙草專賣局和龍州邊境
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項目區(qū)按照“6個100%”落實各項技術(shù)措施，即100%“三線”栽煙、100%推廣生物菌肥、100%使用商品有機(jī)肥、100%保證品種純度、100%實施綠色防控、100%實施準(zhǔn)采證制度。同時
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物流配送中心嚴(yán)格落實溫濕度檢查制度，執(zhí)行“先進(jìn)先出”庫存策略，定期抽查卷煙質(zhì)量，按時檢測溫濕度，做好庫區(qū)巡查，織密防霉度夏防控網(wǎng)
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;各單位各部門嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保疫情、汛情、險情、災(zāi)情和防汛指揮調(diào)度命令暢通。
經(jīng)過干部職工共同努力，一道道政令暢通、責(zé)任明確、協(xié)同有力、紀(jì)律嚴(yán)明的防汛“堤壩
