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“困難能克服?！痹捄谜f，事難做。首先，每天40多公里的往返，交通怎么辦？開始時(shí)，楊劍偉每天天沒亮就起床，安排
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的、具體的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與合理安排等工作，絕不能將其當(dāng)作是一項(xiàng)概念化的或者表面化的卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，無法使其真正提升到
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最為接近的7元檔卷煙，加之當(dāng)前十元擋以下的貨源安排，我們對(duì)“七匹狼（藍(lán)）”的銷售抱有較為樂觀的市場(chǎng)預(yù)期。但與此同時(shí)，7元檔雖未小眾
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將不在單個(gè)節(jié)目或電影、電視劇中插播，而是安排在各檔節(jié)目之間適當(dāng)播出。
老煙斗：其實(shí)，這也在我意料之中的。因?yàn)橹貞c它堅(jiān)持要走社會(huì)主義道路，探索
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整理
土地零星分散不利于規(guī)?；N植和機(jī)械化耕作，根據(jù)各地實(shí)際，適當(dāng)安排在煙葉生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，實(shí)施田、土、山、林、水、路的綜合整治，因地制宜開展
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;加大扶持力度，要有專項(xiàng)的扶持經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)安排；規(guī)范運(yùn)行管理，要有完善的煙農(nóng)專業(yè)合作社管理制度和成員賬戶；設(shè)施條件具備，要有合作社
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成康對(duì)專賣管理的批示要求，認(rèn)真總結(jié)2010年專賣管理工作，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，安排部署2011年工作。
小煙卷兒：其實(shí)
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進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的體驗(yàn)操作、安排人員到店中對(duì)零售客戶實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)等，使零售客戶基本掌握了網(wǎng)上訂貨各項(xiàng)功能模塊的操作。
老煙斗：現(xiàn)在網(wǎng)上訂貨剛試運(yùn)行，我們經(jīng)常
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，從申報(bào)到主體工程完工只需要不到一年的時(shí)間；創(chuàng)造了善抓機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目的典范，此項(xiàng)目的爭(zhēng)取充分體現(xiàn)早計(jì)劃、早安排、齊心協(xié)力爭(zhēng)取，使該項(xiàng)目在眾多的申報(bào)地區(qū)
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完成，而這個(gè)大型水源建設(shè)項(xiàng)目，從申報(bào)到主體工程完工只需要不到一年的時(shí)間；創(chuàng)造了善抓機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目的典范，此項(xiàng)目的爭(zhēng)取充分體現(xiàn)早計(jì)劃、早安排
