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，煙葉移栽后，超前研究部署煙后作物種植計(jì)劃，構(gòu)建以煙為主的耕作制度，助農(nóng)增收。四是要抓住移栽節(jié)令，確保按期完成移栽任務(wù)。五是要
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形式主義沒(méi)有生存空間。
對(duì)于形式主義，黨中央作出了明確部署，要求各級(jí)盯住老問(wèn)題，全面檢視存在的問(wèn)題，加強(qiáng)源頭治理和制度建設(shè)，讓
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和部門(mén)同事圍繞質(zhì)量預(yù)防、控制和改進(jìn)三個(gè)方面，努力開(kāi)展項(xiàng)目研究，以項(xiàng)目帶動(dòng)提升保障水平。
“現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，各項(xiàng)防控措施也在制度化、常態(tài)化執(zhí)行
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一是打造煙草專(zhuān)屬操作平臺(tái)
充分發(fā)揮煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)制度先天優(yōu)勢(shì)，打造以“煙草銷(xiāo)售為主、日用雜貨銷(xiāo)售為副”的終端零售智能數(shù)據(jù)操作平臺(tái)。首先，設(shè)立卷煙商品與非煙商
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，而且還算道出了一些原作者的心聲。鬢邊是通過(guò)程家的故事，反映出民國(guó)時(shí)期兩種制度的過(guò)渡下，人民、社會(huì)、文化無(wú)一不在歷史的洪流中被撕扯的情景。這個(gè)時(shí)代，
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何理由失職缺位；相關(guān)部門(mén)及各單位、各多元化企業(yè)機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，以“每一項(xiàng)措施都不過(guò)夜”的效率意識(shí)、“困難面前舍我其誰(shuí)”的奉獻(xiàn)精神推進(jìn)工作落實(shí)
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煙民基數(shù)最大的國(guó)家，市場(chǎng)龐大。由于我國(guó)對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行壟斷性經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度嚴(yán)格，國(guó)外煙草品牌極少造入我國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)煙草總公司由國(guó)務(wù)院100%持股
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苦不堪言。
2018年，山東省安丘的卷煙零售戶陸續(xù)成立了自律互助小組。加入自律小組的成員必須自覺(jué)遵守自律的制度，實(shí)行卷煙條盒一價(jià)，大家互相制約、互相監(jiān)督
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召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署，堅(jiān)持參建各方“日碰頭”制度，研究分析復(fù)工事宜，及時(shí)有效采取措施，實(shí)行項(xiàng)目“清單化”管理，將任務(wù)分解到人
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輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，工作組結(jié)合本村實(shí)際情況，采取堆土、用竹子設(shè)置隔離擋板等措施對(duì)各個(gè)村口臨時(shí)封堵，實(shí)行單一出入口管理。建立了卡點(diǎn)執(zhí)勤制度，
