為您找到相關(guān)結(jié)果 54037 篇
-
，這給零售客戶保持合理的卷煙庫(kù)存帶來(lái)相應(yīng)的難度，容易造成一定時(shí)期內(nèi)部分品牌的脫銷或積壓，不利于合理安排流動(dòng)資金和對(duì)經(jīng)營(yíng)種類進(jìn)行布局。
3、卷煙經(jīng)營(yíng)比較單一
-
、管理監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點(diǎn)在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效
-
，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)。要在企業(yè)中大力宣貫行業(yè)遠(yuǎn)景，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，引導(dǎo)員工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識(shí)事物
-
民生產(chǎn)生活產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。作為中國(guó)煙草發(fā)展大業(yè)根基的煙草農(nóng)業(yè)，不僅要在今冬頑強(qiáng)抵抗凍災(zāi)的侵襲，還要統(tǒng)籌安排好2011年乃至未來(lái)5年的工作，為“532”“461
-
發(fā)現(xiàn)，勁嘉股份對(duì)外宣稱他的公司是英美煙草公司，其真名卻沒(méi)被提及。他同時(shí)得知，中國(guó)煙草是國(guó)家專賣的，對(duì)方根本沒(méi)法為他安排到專賣許可證。
“這時(shí)
-
;創(chuàng)造一個(gè)寬松環(huán)境讓他們大膽做事；二是根據(jù)每個(gè)員工特點(diǎn)進(jìn)行人力資源規(guī)劃，將每個(gè)人安排在相應(yīng)的崗位，使之能發(fā)揮最大潛能，下決心對(duì)原有用人上一些不科學(xué)
-
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶經(jīng)理自身所具備的特點(diǎn)和能力，合理地使用和安排客戶經(jīng)理的崗位，真正注重發(fā)揮客戶經(jīng)理的特長(zhǎng)和技能，進(jìn)一步培養(yǎng)和拉近與卷煙零售終端的密切關(guān)系
-
物流活動(dòng)模式。通過(guò)一體化管理，來(lái)統(tǒng)籌安排采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等服務(wù)，通過(guò)組織設(shè)置的一體化，來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的統(tǒng)一控制。所以，我煙草企業(yè)加強(qiáng)物流
-
講座；也可以開展討論等集體活動(dòng)，組織優(yōu)秀員工講體會(huì)、談感受；還可以與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，靈活安排，長(zhǎng)期堅(jiān)持，既有
-
提升也是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的必然需求。
四、文字表達(dá)能力
這里主要是指客戶經(jīng)理對(duì)相關(guān)報(bào)告的撰寫能力?！?35工作法”中要求客戶經(jīng)理要有周安排，周總結(jié)，月計(jì)劃，
