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，老板便攜帶訂貨會的錢跑了。然后我們自己聯(lián)系了伊利廠家，廠家安排人來給我們結(jié)賬，一次就帶4萬，還好業(yè)務(wù)員立即通知我去公司將訂貨會的欠款給拿了出來
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人員應(yīng)該是以市場的日常走訪、市場凈化率以及誠信互助小組的建設(shè)等基礎(chǔ)工作為主，專賣機動人員則是應(yīng)以卷煙的市場查處、大要案件、網(wǎng)絡(luò)案件的偵破以及市局安排的交叉檢查為主；二是劃分
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煙草專賣局（公司）掛聯(lián)寧蒗脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，2016年至2018年度幫扶寧蒗縣脫貧攻堅項目計劃總投資16250萬元，目前已到位資金
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活動安排。比如卷煙，新近進購了黃山細支，黃鶴樓細支以及金陵十二叉，另展示了一些黃鶴樓爆珠。由于這些新品是我超市為“慶國慶，迎中秋”首次閃亮登場亮相
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因為分身乏術(shù)而引起顧客不滿；二是發(fā)動店里的老店員幫忙尋人，這樣還可以起到互相“牽制”作用，利于店主的管理和工作安排。
三、防偷防盜竊
在這個全民素質(zhì)
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較強的號召力和吸引力，具備一定的親和力和誘惑力，能夠讓別人圍著他身邊轉(zhuǎn)，樂于為他辦事，聽從他的安排。
客戶經(jīng)理如何才能做一個會說話者
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過程管理
營銷戰(zhàn)線各層級需將基礎(chǔ)管理工作中的各種工作計劃、工作方案、工作安排、工作記錄、相關(guān)材料等留檔備案，做到過程有記錄、痕跡有儲存、活動有管理，體現(xiàn)三個重點
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掘，如在人事中的篩選、使用、考評、晉升中應(yīng)在重視智商的基礎(chǔ)上兼顧情商，在學習安排上兼顧情商知識的學習，培養(yǎng)自身情緒智慧的自覺性。
2、與情緒相關(guān)的企業(yè)“內(nèi)耗
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，感到茫然。
點評：案例2中的孫經(jīng)理在卷煙銷售指導(dǎo)方面犯的就是好大喜功，做表面文章的誤區(qū)。他沒有把握營銷細節(jié)，比如在進購品種、數(shù)量如何做到合理安排
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客戶的缺點和困難，從內(nèi)心想手把手幫助客戶，輔助成長。事無巨細，事必躬親，從店面布置安排，卷煙進購，陳列設(shè)計
