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、整合了19項(xiàng)服務(wù)制度，制定6項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、7項(xiàng)技術(shù)章程，精簡(jiǎn)5項(xiàng)流程規(guī)范，全面覆蓋了卷煙配送服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了包含服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度
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，建立以煙為主、合理輪作的耕作制度，避免地方產(chǎn)業(yè)調(diào)整與煙葉‘爭(zhēng)地’，穩(wěn)定一批優(yōu)質(zhì)基本煙田?！闭挛乃榻B說。
“規(guī)劃科學(xué)是最大的效益，規(guī)劃失誤是
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;協(xié)同內(nèi)容不清。專銷人員各自掌握的市場(chǎng)、客戶、品牌、市場(chǎng)信息，專銷工作存在較多的交集，但專銷協(xié)同的具體內(nèi)容尚不明確，沒有建立制度化工作流程規(guī)范
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問題。同時(shí)制定完善了“首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、信息公開制、責(zé)任追究制、文明服務(wù)制”等各項(xiàng)制度規(guī)范，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，構(gòu)建“陽光”政務(wù)煙草
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完善行業(yè)網(wǎng)信人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正向激勵(lì)主基調(diào)，探索適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代融合創(chuàng)新特點(diǎn)的人才引進(jìn)制度，引導(dǎo)網(wǎng)信干部不斷強(qiáng)化專業(yè)思維、提升專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)專業(yè)能力。
國(guó)家局煙草
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新形勢(shì)下，應(yīng)圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，著力強(qiáng)化農(nóng)業(yè)品牌頂層設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)設(shè)
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;提高工作質(zhì)量和過程質(zhì)量，讓質(zhì)量文化深入人心。
當(dāng)思想明確之后重點(diǎn)便是落實(shí)。
四川中煙提出，嚴(yán)格的質(zhì)量制度是品質(zhì)革命的保障。要堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真
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宣傳無小事，研究是大事。信息員要具備較高的素質(zhì)和能力。要具備較高的政策理論水平，了解黨和國(guó)家的政策法規(guī)，熟悉企業(yè)的管理制度，掌握煙草
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過程中，營(yíng)銷中心和客服中心應(yīng)根據(jù)新品培育方案的工作內(nèi)容和要求，設(shè)立對(duì)應(yīng)的監(jiān)督檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，成立檢查小組，開展定期和不定期檢查，跟蹤
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，正所謂公說公有理婆說婆有理。但其中一個(gè)辯手的觀點(diǎn)卻讓我們不得不反思：其一在社會(huì)環(huán)境下，造成能者多勞的原因是公司制度、是資本、是這個(gè)社會(huì)所追求的效率；
