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;可以減少運輸里程、降低運輸成本，同時提高配送效率，確保煙草產(chǎn)品能夠及時、準確地送達目的地。在物流調(diào)度方面，量子計算可以優(yōu)化車輛的調(diào)度和貨物的裝載安排。例如
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，避免設(shè)備突發(fā)故障造成的生產(chǎn)中斷，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。同時，通過對生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，企業(yè)可以合理安排生產(chǎn)計劃，避免生產(chǎn)
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排名，根據(jù)排名先后進行合理配置資源來安排跟進/干預(yù)。對于未發(fā)生預(yù)警但預(yù)測概率高的客戶，可以深入了解背后的真實原因，進一步完善預(yù)警指標體系建設(shè)。圖1.整體思路
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，臨時增加了一組搬遷人員，兩個老廠同時啟動，保質(zhì)保量如期完成了任務(wù)；在武漢，面對緊迫的時間要求，他們通過合理安排工作計劃
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的教師隊伍，安排豐富、實用的培訓(xùn)課程，并單獨安排一天的交流座談，讓客戶經(jīng)理有機會一起談經(jīng)驗、談想法、談措施，取長補短，共同進步。在測試
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伍建設(shè)，以服務(wù)規(guī)?；龠M煙葉生產(chǎn)全程全面機械化，健全推廣機制提升農(nóng)機綜合配套水平。在煙葉產(chǎn)前投入中，安排500萬元進行農(nóng)機推廣補貼，重點向打塘、覆膜以及無人機
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;除去中午自行安排的1小時午休，一天的工作時長最長達9個銷售，與營銷、專賣固定的日工作7小時相比，時長偏長且不穩(wěn)定，體力勞動強度遠遠大于其他序列。因
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落實國家煙草專賣局關(guān)于煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)的安排部署，堅持“以煙為主”原則，圍繞“模式運作好、設(shè)施配套好、產(chǎn)業(yè)組合好、市場銷售好、煙農(nóng)收益好”目標，依托煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點
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;煙草專賣部門與公安機關(guān)協(xié)作配合辦理的涉煙案件重點問題所面臨的困難進行了分析探討，并對下一步工作進行安排部署。
一是公安、煙草專賣部門緊密合作，急事急辦，
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下一步工作進行安排部署。
一是公安、煙草專賣部門緊密合作，急事急辦，深挖情報線索，各警區(qū)相互合作，形成打擊合力，擴大智慧檢查站
