為您找到相關(guān)結(jié)果 5752 篇
-
、季節(jié)性消費變化、各類商品銷售數(shù)據(jù)占比和盈利構(gòu)成、卷煙消費者檔案信息等。二是借助卷煙營銷系統(tǒng)（V6）進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。卷煙貨源訂足率、需求滿足率、上柜率、重需率、月度銷量的同比與
-
任何非法渠道的卷煙。銷售違法卷煙既是對消費者利益的損害，更是上高財政稅收的流失。就算在旺季之中，卷煙庫存已經(jīng)不能滿足市場需求之時，也要拓展卷煙上柜的寬度
-
小雷講解貨源供應(yīng)政策、如何提升自己的LP值，手把手指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨，如何做到緊俏貨源不流失，重點品牌部斷貨，提升新品上柜率等，走時還
-
管理類
（1）零售價高于1000元/條或低價銷售情況；
（2）卷煙出樣、客戶庫存及重點品牌上柜情況；
-
管理工作進行觀摩學(xué)習(xí)，對各營銷線店內(nèi)的卷煙貨架擺放位置是否突出、卷煙上柜是否到位、出樣擺放是否有序、價格標(biāo)簽是否清晰對位等進行評議，以提高客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶零售終端管理的能力
-
零售客戶對上柜品牌卷煙抵觸情緒比較大，上柜品規(guī)中的細支卷煙動銷率不高，導(dǎo)致每周單規(guī)格庫存增加，因無動銷形成固定庫存引發(fā)霉變造成客戶損失。
-
，上柜適銷對路的卷煙品牌，以提高客戶盈利水平。
客戶經(jīng)理韓芳芳：我在擔(dān)任卷煙客戶經(jīng)理之初，認為自己的工作職責(zé)主要是學(xué)習(xí)宣傳國家煙草政策
-
，后有條包卷煙陳列背柜。現(xiàn)在光是卷煙銷量每月就超過150條，比剛開業(yè)時翻了一倍！上柜品規(guī)超過70個，難怪劉老板可精神了。
劉老板得利，陳
-
品牌表現(xiàn)就相對要緩和許多；一些諸如“寬窄”、“貴煙”、“嬌子”等細支、爆珠類新型卷煙品牌也受到消費者的追捧?？蛻艚?jīng)理能夠通過這些卷煙品牌的訂貨量、庫存變化率、卷煙上柜率以及消費者滿意度
-
。比如提升某個新品的上柜率項目時，制作甘特圖可以讓客戶經(jīng)理直觀地了解有哪些任務(wù)在什么時間段要做，也便于網(wǎng)格站站長弄清項目的剩余目標(biāo)，進而評估工作進度
