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責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的要求，切實把安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，通過地毯式、拉網(wǎng)式、網(wǎng)格化、全方位的安全隱患大排查，確保重點場所
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四是針對縣（區(qū)）局前期工作法運行的問題，進行了答疑解難，全方位促進工作提升。對可能存在的困難和問題，做了詳盡的解釋說明
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、職工宿舍、外租房以及執(zhí)法安全等開展全方位大檢查，做到全面覆蓋、全面排查，不留隱患，不留死角。三是抓隱患整改。要求各部門把隱患當(dāng)成事故來對待，
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，推進全員、全過程、全方位精益管理和體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。
評價重點主要突出兩個方面：一是從“培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機制保障、目標(biāo)實現(xiàn)”五個方面
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;認(rèn)真落實安全值班制度。四是安全檢查工作不放松。認(rèn)真組織開展安全檢查，做到全方位、不留死角。要將安全生產(chǎn)融入到日常工作、生活中，天天講安全、事事講安全，人人講安全
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了服務(wù)包，工業(yè)企業(yè)可以以最小的投入獲得全方位的服務(wù)，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。
去年以來，面對國內(nèi)細(xì)支卷煙市場需求集中釋放的實際，上海煙機公司及時響應(yīng)
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為主，綜合防治”的方針，從全方位、多渠道管理，把控制倉庫含水量、空氣和溫度作為防霉的重點。
一、環(huán)境控制，保護好煙葉的倉庫。首先在災(zāi)后第一時間
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，全方位扎緊安全收購防護網(wǎng)。
三是建立約談制。實行安全生產(chǎn)警示性約談機制，由縣局“一把手”或者分管領(lǐng)導(dǎo)同所屬分管部門負(fù)責(zé)人約談。約談的目的是敲警鐘、亮紅燈，約談內(nèi)容是
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；構(gòu)筑全方位查堵體系，健全完善卷煙打假長效機制。
嚴(yán)格執(zhí)法，提升辦理案件質(zhì)量。各級公安、煙草部門要加大涉煙案件偵辦力度，切實加強“兩法”有效
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，圍繞9個精益專題，從管理的全要素、全流程，全方位進行價值流分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，提出系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo)，
