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，該廠職工食堂主動(dòng)作為，克服困難，精心籌劃，合理安排，采取多項(xiàng)措施，全力打好“助生產(chǎn)、保用餐”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是根據(jù)
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠認(rèn)真開展2013年上半年工作總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，科學(xué)合理地提出下半年工作計(jì)劃
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;降低銷售結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大卷煙銷售；加強(qiáng)省外品牌培育，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)合理定量宣傳，保持客戶卷煙庫存合理；關(guān)注緊俏
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分配方面，制定科學(xué)、合理的貨源分配方案，嚴(yán)格按照零售戶的類別、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模分配貨源?？h局定期檢查零售客戶的貨源分配情況，監(jiān)督貨源分配的公平合理性以及貨源
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大金元配套生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。項(xiàng)目應(yīng)用后，使大田煙株長勢均勻，個(gè)體發(fā)育良好、群體結(jié)構(gòu)合理，葉片干凈，減輕了紅花大金元主要病害發(fā)生，烤后
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“知心人”。企業(yè)、部門管理人員，要及時(shí)了解員工對工作的想法，并根據(jù)工作需要和員工能力大小合理調(diào)配工作崗位、分配工作任務(wù)，讓員工做自己想做、能做、做得好的事
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、南撈和馬白等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村卷煙零售客戶召開了卷煙零售理論培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上片區(qū)專賣管理人員及客戶經(jīng)理就零售許可證合理化布局、許可證管理、誠信守法經(jīng)營、客戶細(xì)分、網(wǎng)上
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組合、電子化界面（LED電子屏）的合理布局及有效運(yùn)用。通過觀看優(yōu)質(zhì)零售終端視頻，學(xué)習(xí)開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大零售客戶
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（公司）上半年貨源組織及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，結(jié)合全省零售客戶品牌偏好調(diào)查結(jié)果，對各市級局（公司）下半年市場需求預(yù)測的合理
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;注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞班組建設(shè)、6S管理、TnPM管理、對標(biāo)管理、合理化建議、體系建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)、基層黨建和技能隊(duì)伍建設(shè)等，相應(yīng)成立小組，并以構(gòu)建“六型”班組建設(shè)為契機(jī)
