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，切實提高烘烤管理水平，突破煙葉烘烤薄弱狀況。認(rèn)真落實好專業(yè)化分級和保管指導(dǎo)工作。全面實施專業(yè)化分級散葉收購，因地制宜開展專業(yè)化分級模式。加強分級隊員分級水平
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消費者的信任，有了信任才能解除信任危機。
二是因地制宜造特色，破解人氣危機。零售客戶朋友應(yīng)當(dāng)以自己店內(nèi)歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，研究消費群體，結(jié)合店面
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，普洱市局（公司）明確幫扶措施。一是因地制宜，發(fā)展種植業(yè)。引導(dǎo)19個村民小組以種植烤煙為主，煙草公司加強技術(shù)指導(dǎo)，擴大
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，并以具體地形為準(zhǔn)。支管鋪設(shè)要因地制宜，通常與煙株種植方向垂直，與主管一樣，布置于高處。一般情況下支管長度不應(yīng)超過100m，單側(cè)長度不超過
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地選擇育苗戶，因地制宜地落實育苗場地……這個冬天，何成華忙得熱火朝天。按照以往經(jīng)驗，這些工作會在1月進行，而“三維”體系以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化為
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，全面推行專業(yè)化分級散葉收購，全縣組建35支專業(yè)化分級服務(wù)隊，聘用專業(yè)化分級人員1430人，建立完善分級服務(wù)人員考核辦法。
因地制宜采取“站點
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建議，確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，并從管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個維度制定了標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃。
二、因地制宜，構(gòu)建山區(qū)物流標(biāo)準(zhǔn)體系
各職能部門按業(yè)務(wù)模塊管理職能
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指導(dǎo)方面比較粗放，沒有根據(jù)客戶所處商圈、消費習(xí)慣、經(jīng)營能力等因地制宜的指導(dǎo)客戶經(jīng)營，這既影響了日常的經(jīng)營銷售，也給客戶經(jīng)理的合理定量、預(yù)約訂單工作
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總結(jié)了煙草企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，進行的有效決策。其根本目的在于通過改革，進一步提升煙草企業(yè)整體運行質(zhì)量和水平，做到因地制宜，切合實際。沒有
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，并向客戶宣傳公司相關(guān)的貨源投放政策，消除客戶的誤解，提高客戶對我們的滿意度。
三、幫助改善終端環(huán)境，增加陳列方式
如何因地制宜
