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、市級(jí)煙草公司“十二五”外部環(huán)境剖析
（一）行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、政策措施
國(guó)家局提出，“十二五”期間，全行業(yè)發(fā)展主要由依靠物質(zhì)要素投入的外延式
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同比增長(zhǎng)19.7%，高于年初制定的17%的目標(biāo)。廣義貨幣余額也突破72萬(wàn)億。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，高速的貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)速度加劇了此輪通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。
成本推動(dòng)、外部
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部門從重處理。只有這樣常抓不懈，煙草違法行為才會(huì)得到有效的遏制。
在強(qiáng)抓外部管理的同時(shí)，還要嚴(yán)抓內(nèi)部管理。
專賣人員要管理別人，首先要能管好自己。要
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、市場(chǎng)情況：
（一）外部市場(chǎng)情況：
周邊區(qū)域的零售客戶為了減少自己的卷煙庫(kù)存以及資金壓力，將訂購(gòu)的非暢銷卷煙低于批發(fā)價(jià)格
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的平臺(tái)，一個(gè)了解煙草行業(yè)信息的窗口。網(wǎng)上訂貨的外部網(wǎng)經(jīng)過(guò)客戶的反饋，添加了更多滿足客戶需求的元素與板塊，更方便客戶查詢信息，了解卷煙品牌促銷信息
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活動(dòng)，餐館被迫劃分吸煙區(qū)和無(wú)煙區(qū)，廣告只局限于銷售點(diǎn)的內(nèi)部和外部。
政府降低吸煙率的部分策略是提高煙草成本。據(jù)RTNA稱，在2009年兩次提高了價(jià)格
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加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)。
嚴(yán)格規(guī)范是我們煙草企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在2010年外部復(fù)雜多變的新環(huán)境面前，在國(guó)家局提出的“卷煙上水平”的新要求面前，我們必須
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煙草行業(yè)這一共同體內(nèi)部文化為主，外部文化刺激、輸入為輔，內(nèi)、外生文化交互作用所形成的多層次的文化體系。體系由六個(gè)部分組成，核心是“兩個(gè)至上”，它是
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;報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，應(yīng)成為行業(yè)共同追求和行為規(guī)范；面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，關(guān)鍵是把自己的事情辦好。
三、陽(yáng)光權(quán)力經(jīng)得起廉政考驗(yàn)。人生在世，
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的內(nèi)外部環(huán)境，充分發(fā)揮員工的潛力。
（二）創(chuàng)新教育模式，使員工教育更具實(shí)效。員工教育主要從職業(yè)品質(zhì)和職業(yè)技能兩個(gè)方面抓起。職業(yè)品質(zhì)重點(diǎn)是培養(yǎng)員工
