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。堅持聯(lián)席會議制度，每季度定期召開部門聯(lián)席會議，組織業(yè)務部門相關(guān)人員學習行業(yè)近期關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的文件會議精神，并通過列舉行業(yè)內(nèi)部典型案例，引導其從
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，并提出了下一步營銷網(wǎng)建工作的主要思路。
會議就下一步工作提出要求。一是按照國家局文件要求，堅定不移地繼續(xù)深化市場化取向改革，當前主要是完善客戶評價體系
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載體、文件安全管理。注意保密工作，要求員工盡量使用一體化辦公平臺、內(nèi)部騰訊通等形式進行資料傳遞，最大限度地減少U盤使用頻率，杜絕U盤使用帶來的病毒交叉感染
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和配合部門負責人、專項聯(lián)絡員、跟蹤驗證人員參加了會議。
會議重溫了國家局、省局推進精益管理的相關(guān)文件精神，進一步領(lǐng)會行業(yè)推行精益管理的內(nèi)在深刻含義。會議通報了各專項精益管理方案的實施
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100%。二是各單位文件資料和現(xiàn)場管理細致、扎實，有計劃、有實施、有檢查、有改進，充分體現(xiàn)了閉環(huán)管理要求。三是安全月活動全員參與，內(nèi)容豐富，氛圍
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完備。
二是加強對項目招標文件和施工合同的審核。重點審查招標文件的編制是否符合相關(guān)制度要求，實質(zhì)性條款是否符合法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，確保招標預算控制價、工程量清單編制的合理性
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進一步深入學習體系文件，把握要點，嚴格執(zhí)行，將質(zhì)量文件與鑒定實踐相結(jié)合，不斷促進鑒定工作的規(guī)范化、程序化和科學化；二是嚴把考場紀律關(guān)
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執(zhí)法”核心重點，采取座談溝通、查閱文件、查看系統(tǒng)、現(xiàn)場勘查等方式，對婁底市局（公司）辦公室、經(jīng)濟運行科、人勞科、安?？?、專賣科、營銷中心和領(lǐng)導層
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》ISO9001：2008和相關(guān)法律法規(guī)，通過查閱文件資料、現(xiàn)場查看、座談交流等方式，先后對市局（公司）領(lǐng)導層、機關(guān)各科室和四個基層單位的危險源辨識、目標管理
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的通知》文件要求，分公司高度重視，按照計劃穩(wěn)步推進工作。一是組織有力。及時向縣委政府匯報請示，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和街道辦事處成立了相應的項目
