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季一過就相約種起小蔥、菜豌豆、四季豆、小瓜等煙后作物，逐步拓寬增收渠道。春節(jié)前期，正值菜豌豆價好，李進清的豆能以17元/公斤價格的進行銷售，日產(chǎn)
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流通和銷售渠道。以需求為導(dǎo)向，采取“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”等模式，建載體、搭平臺、選路子，推廣“以購代捐”“以買代幫”等方式采購貧困地區(qū)
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詳細(xì)摸排，實時更新，暢通情報信息溝通渠道。安排專人做好離返京職工防疫信息收集和上報工作，實時更新職工離返京數(shù)量、去向、體溫檢測等信息數(shù)據(jù)
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、拉高消費；同時多途徑收集市場信息，分析市場走勢及消費者偏好，充分運用“線上+線下”等信息發(fā)布渠道，加深零售戶及消費者對培育品牌的關(guān)注度
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，加快推動卷煙經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。
三是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，解決認(rèn)識問題。充分認(rèn)識增強渠道掌控力的緊迫性，推進加盟終端等五類終端建設(shè)，將渠道掌控力作為營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)
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量、分布情況、業(yè)態(tài)情況、銷量情況、無證的原因、卷煙來源情況等，分類采取措施，切斷大戶的供貨下線渠道，最大限度萎縮其接收違法卷煙的頻次和數(shù)量，減少非法
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了多米尼加共和國雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和品牌培育的經(jīng)驗；古巴哈伯納斯雪茄公司闡釋了古巴雪茄渠道與終端建設(shè)情況；《雪茄雜志》分享了如何運用雪茄媒體進行消費互動。
論壇期間，
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客戶在“云香大理全渠道營銷管控平臺”進行訂貨的客戶占比達到53.98%，累計訂單19345份，金額313.07萬元，按22%利潤率計算，零售客戶
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為，形成合力，有效切斷非法渠道。煙草專賣管理部門負(fù)責(zé)定期組織開展非法販賣煙草專賣品查處業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，配發(fā)科技化臨檢設(shè)備。高速公路局配合屬地?zé)煵輰Ｙu局在其直管
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制作標(biāo)準(zhǔn)及要求，規(guī)范行政執(zhí)法案卷立卷，加強執(zhí)法案卷管理，促進行政執(zhí)法案卷真實、完整、規(guī)范。
三是狠抓投訴舉報處理，確保維權(quán)渠道“疏得通
