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，努力提升客戶盈利水平。按照市局（公司）統(tǒng)一部署和安排，轄區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較好的零售客戶進(jìn)行了集中培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步
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，強(qiáng)化價(jià)格維護(hù)工作，提升客戶盈利水平。
三是加大零售市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行和明碼標(biāo)價(jià)的檢查力度。由內(nèi)管部門(mén)牽頭會(huì)同客戶經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)員，通過(guò)明查暗訪，加強(qiáng)對(duì)零售
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，不斷提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
加大宣傳力度。通過(guò)客戶培訓(xùn)會(huì)、客戶網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、客戶QQ群、《金葉橋》月刊等多種媒介向客戶深入細(xì)致地宣傳講解“統(tǒng)一柜臺(tái)展示、統(tǒng)一卷煙出樣和擺放
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經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌（規(guī)格）、單條值、三類(lèi)以上結(jié)構(gòu)以及盈利都有明確的掌握；并及時(shí)向客戶傳達(dá)市公司下發(fā)的月度貨源信息和周貨源投放策略，讓客戶針對(duì)貨源投放
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煙草在線冠縣消息 為進(jìn)一步改善零售終端形象，近日，山東聊城冠縣營(yíng)銷(xiāo)部采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，提升零售客戶盈利
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）根據(jù)前期市場(chǎng)狀況，將馬踏、竹園列為重點(diǎn)示范片區(qū)，采取專(zhuān)賣(mài)人員暗訪、營(yíng)銷(xiāo)人員拜訪、領(lǐng)導(dǎo)走訪“三訪”方式，進(jìn)一步掌握品牌培育、客戶盈利、貨源分配等市場(chǎng)信息
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;有效提升零售客戶盈利水平；在涉案卷煙價(jià)格管理方面，加強(qiáng)制度落實(shí)和流程銜接；在緊俏卷煙分配方面，切實(shí)抓好制度執(zhí)行，確保做到科學(xué)規(guī)范
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滿意度和盈利水平，注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的研究，提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自身角色由客戶的管家向經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。針對(duì)各片區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)
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）、玉溪（硬和諧）等品牌都可以，而且這些品牌的毛利也相對(duì)較高，借節(jié)日契機(jī)銷(xiāo)售好的話有利于提升我們自身的盈利。
其次，營(yíng)造
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;在走訪中加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，通過(guò)形勢(shì)宣貫、盈利分析等方式使零售客戶切實(shí)感受到現(xiàn)代終端的優(yōu)勢(shì)，使其從被動(dòng)支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與建設(shè)現(xiàn)代終端，進(jìn)一步提升工作
