為您找到相關(guān)結(jié)果 34347 篇
-
二個煙水配套工程管護示范項目的山塘、蓄水池、溝渠、管網(wǎng)等設(shè)施運行現(xiàn)狀，管護工作落實情況。詳細查閱管護協(xié)議、誤工補貼發(fā)放清冊、管護記錄、資金臺賬、檢查記錄等資料，了解煙水
-
址共庫管理、卷煙托盤聯(lián)運、‘兩煙’聯(lián)運”等五個試點項目的探索推廣工作情況進行了全面回顧和總結(jié)，并對下階段全省煙草開展工商物流一體化工作目標、工作思路及重點項目推進措施等進行了詳細介紹
-
;勿施于人?；鶎又嘘犑切袠I(yè)的窗口，中隊的建設(shè)展現(xiàn)了行業(yè)的形象。如何管理好一支隊伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是一個值得認真思考的課題。
一、明確目的、查找不足。抓短板
-
;組建的各種類型的學(xué)習(xí)團隊針對有目的性的學(xué)習(xí)過程，是一種不斷發(fā)現(xiàn)問題、討論研究、創(chuàng)新思路的過程，在這個過程中要求參學(xué)人員不斷的研究反思，主要需要通過集中
-
企業(yè)進行終端建設(shè)以及終端建設(shè)后的的目的得以實現(xiàn)。較好的解決了福建煙草企業(yè)進行終端建設(shè)“干什么、怎么感、如何干、干的好不好”的問題。使福建煙草多年來進行終端建設(shè)探索工作更加有效、求創(chuàng)新更加主動。
終端
-
環(huán)節(jié)的漏洞。二是規(guī)范施工單位的建設(shè)規(guī)程。開工建設(shè)前，要對施工單位進行培訓(xùn)，將所有項目的建設(shè)規(guī)程讓施工隊了然于心。三是規(guī)范項目的建設(shè)標準。要求施工單位嚴格按照建設(shè)規(guī)范和設(shè)計文件
-
；高質(zhì)量?在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當今時代，煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程不斷加速，信息化預(yù)算管理在這一進程中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅關(guān)乎企業(yè)信息化項目的順利推進
-
，凡是在國內(nèi)從事電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)、代加工、品牌持有業(yè)務(wù)及霧化物、電子煙用煙堿生產(chǎn)的電子煙相關(guān)企業(yè)必須依法申領(lǐng)煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。二、出口電子煙產(chǎn)品應(yīng)當符合目的地國家或地區(qū)的法律法規(guī)和標準要求
-
存在不少問題，原因也較為復(fù)雜，對工程項目的實施產(chǎn)生了一定影響。因此，本文主要探討如何規(guī)范煙草商業(yè)企業(yè)工程項目的招標管理，希望對今后的工作給予一定
-
;最后還需要對演練預(yù)案再次進行評審并修改不足之處，達到警示教育的目的，把好安全最后一道關(guān)口，減少安全事故帶來的損失，并提高廣大員工的安全意識
