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處置能力。充分利用微信群、QQ群廣泛進(jìn)行安全提示，督促各單位（部門）嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時(shí)
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簽字照片，并對(duì)每張照片標(biāo)注客戶姓名，做好識(shí)別。制作進(jìn)度表，每日統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度明顯滯后的送貨組給予督促、指導(dǎo)。
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完善、邊提高，確保自查工作實(shí)效。
四是健全機(jī)制，不斷提高。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)通報(bào)，并做好項(xiàng)目后續(xù)跟蹤和督促整改
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落實(shí)玉門市民行政服務(wù)中心考勤制度，工作人員工作日指紋考勤管理，杜絕不按時(shí)簽到、遲到、早退和工作期間上網(wǎng)聊天、看視頻等不良行為。
三是強(qiáng)化督促檢查。通過加強(qiáng)日常現(xiàn)場巡查
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線下相結(jié)合為關(guān)鍵點(diǎn)。專賣科安排專人負(fù)責(zé)在線學(xué)習(xí)的管理工作，通過電腦端和手機(jī)APP移動(dòng)端的途徑學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)監(jiān)督。強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程管理，督促全體專賣人員
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、增效益，全縣打造1—2個(gè)有影響力的煙葉生產(chǎn)核心集成示范區(qū)，做到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”，營造先進(jìn)技術(shù)集成示范、典型引路的烤煙工作新氣象。
四是在督促落實(shí)上
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施工安全監(jiān)管。督促施工單位合理安排建設(shè)工程進(jìn)度，制定針對(duì)性強(qiáng)的冬季施工安全措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的防凍、防滑管理等。
四是切實(shí)抓好節(jié)假日期間安全工作。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日期間停產(chǎn)
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調(diào)查，對(duì)規(guī)劃煙區(qū)內(nèi)種煙農(nóng)戶落實(shí)到戶、到地塊，并做好造冊(cè)登記，推進(jìn)種煙措施早落實(shí)；督促育苗業(yè)主做好育苗提前準(zhǔn)備工作，動(dòng)員農(nóng)戶及早做好
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，切實(shí)關(guān)注招標(biāo)與合同簽訂環(huán)節(jié)各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督部門要督促業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的要求予以落實(shí)，降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度維護(hù)公司的利益
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，并且積極開展卷煙貨款電子結(jié)算攻堅(jiān)行動(dòng)，探索貨款現(xiàn)金結(jié)算對(duì)賬新方式，提醒和督促客戶使用“易付”支付貨款，提高電子結(jié)算支付率，到10月底
