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中煙旗下的三大品牌顯得有些“安靜”，不緊不慢地打磨著手中的“利器”。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)日夜的等待，終于在2016年新年伊始集中發(fā)力，連續(xù)推出多款新品，其中
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，同時(shí)也看到了王海亮煩惱、無(wú)助的樣子時(shí)，父親說(shuō)：“光這樣消極等待也不是個(gè)兒事，你剛開(kāi)店沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怎么不去找個(gè)經(jīng)營(yíng)好的店鋪向高手學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)開(kāi)店
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;抗災(zāi)救災(zāi)取得了階段性成果。但總體情況并不樂(lè)觀，災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作仍面臨著很大壓力。
受氣象災(zāi)害重傷損失影響，一部分煙農(nóng)心有余悸，還持等待觀望態(tài)度，
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祝福話語(yǔ)。對(duì)方當(dāng)然高興，樂(lè)意還給我打聽(tīng)、介紹別的喜事用煙戶?！? 點(diǎn)評(píng)：有人說(shuō)，春夏之交是卷煙銷售淡季，只有慢等待、長(zhǎng)煎熬，才能
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最基本的信條，沒(méi)有了這個(gè)信條，那么等待自己的也必將是失敗的結(jié)局。所以，我認(rèn)為要想讓超市發(fā)展，那么最重要的一條就是必須做到貨真價(jià)實(shí)。這樣才可以吸引更多
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，等待它慢慢恢復(fù)。
讀研期間
有一次又犯老毛病了，與一個(gè)室友在武漢街頭閑逛，在她的陪伴下，我們走進(jìn)了一家大藥房，當(dāng)我說(shuō)明原因
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營(yíng)銷人員思想上出現(xiàn)懈怠，認(rèn)識(shí)越來(lái)越片面，認(rèn)為現(xiàn)代終端建設(shè)不會(huì)長(zhǎng)久，存在等待觀望、被動(dòng)應(yīng)付、簡(jiǎn)單落實(shí)等思想，甚至在建設(shè)對(duì)象時(shí)存在只重?cái)?shù)量、不求質(zhì)量
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;（實(shí)際工作工時(shí)－加班工時(shí)）/制度工作工時(shí)*100%=（當(dāng)班總工作工時(shí)372.5分鐘—休息26分鐘—等待下料20分鐘—結(jié)束整理25分鐘
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送長(zhǎng)輩，有的買(mǎi)些牛奶或水果走親戚，口渴了買(mǎi)幾瓶飲料，肚子餓了買(mǎi)些面包小吃等零食充饑。還有來(lái)來(lái)往往等待班車的顧客都會(huì)買(mǎi)些自己的所需商品。
總之，
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，一旦品規(guī)過(guò)于集中，分揀數(shù)量較大，就可能因上下貨位分揀人員的等待，造成時(shí)間的浪費(fèi)。
因此，提升異型煙的分揀效率，
