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生產(chǎn)煙葉質(zhì)量安全與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，“生態(tài)煙葉產(chǎn)地管理辦法和實(shí)施細(xì)則”等系列配套標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，完善管理認(rèn)證、生產(chǎn)控制、監(jiān)督評(píng)價(jià)三大體系，從而改善農(nóng)田環(huán)境質(zhì)量
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增加五成后，青少年吸煙率由2008年的6.9%，降至2010年底的3.4%，吸煙青少年減少13000多人。
完善法律，嚴(yán)格執(zhí)法，
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;其功績(jī)?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以奏效，因而企業(yè)需要在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行挖掘，整理和概括，同時(shí)還需要在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善。
六是相對(duì)穩(wěn)定性。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心
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;提高點(diǎn)擊率和吸引力。三是要及時(shí)總結(jié)分析煙草企業(yè)文化建設(shè)工作的得與失，從精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析差距。要實(shí)事求是地制定煙草企業(yè)文化完善計(jì)劃，
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完善和細(xì)致，有的甚至已經(jīng)達(dá)到了依靠現(xiàn)代信息技術(shù)手段提升的較高水平，但是，越是技術(shù)水平較高，越要注意克服一種現(xiàn)象——就是千萬(wàn)不要讓信息平臺(tái)成為一種
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非常重要，反之，設(shè)計(jì)并不斷完善情景案例，總結(jié)提升學(xué)員經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)精確把控則會(huì)令一場(chǎng)培訓(xùn)事半功倍、熠熠生輝。
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收集上存在的問(wèn)題和困難，筆者認(rèn)為可以完善以下幾個(gè)方面的工作：
（一）加大宣傳，強(qiáng)化群眾舉報(bào)意識(shí)。
在以后的情報(bào)
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;及時(shí)制定了“一片一案”720份，現(xiàn)已完善裝訂成冊(cè)并全面實(shí)施。在方案中進(jìn)一步把細(xì)化了工作目標(biāo)任務(wù)，定點(diǎn)、定片、定人、分片包干到戶、到地塊，明確工作要求、具體措施
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;及時(shí)制定了“一片一案”720份，現(xiàn)已完善裝訂成冊(cè)并全面實(shí)施。在方案中進(jìn)一步把細(xì)化了工作目標(biāo)任務(wù)，定點(diǎn)、定片、定人、分片包干到戶、到地塊，明確工作要求、具體措施
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;抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將
