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，而各環(huán)節(jié)也包含一定的技術(shù)含量。比方說優(yōu)質(zhì)煙葉品種的培育，覆膜育苗移栽技術(shù)、田間管理以及烘烤技術(shù)等等，都需要不斷地更新。這就需要煙葉生產(chǎn)工作者，要不
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銷售能力。這些工作都需要客戶經(jīng)理深入零售戶之間，與他們多接觸多交流，以便面對面地幫助指導(dǎo)。尤其是春節(jié)期，由于零售戶自身零售也比較忙，如果客戶經(jīng)理
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，我笑著說：“大伯，你把你家里大娘買錯的調(diào)料給我拿過來吧！不管你在哪家店里買的我店都包換?！薄澳钦媸翘兄x你了！我這就回去把那包調(diào)料
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？
頻繁更換有好處
生活中，總是有些零售戶抱怨經(jīng)常變換客戶經(jīng)理，他們認(rèn)為客戶經(jīng)理基本上都和零售戶熟悉了，這樣辦起業(yè)務(wù)來就能夠得心應(yīng)手。從
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，指揮設(shè)備的安裝調(diào)試，數(shù)月相處中，大家都喊他“老高”，但無一人知道其真實姓名。
綜合多方信息，高某的姓名讀音是“高yihe
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消費數(shù)量不變的情況下，促進“卷煙上水平”，需考驗大家智慧。可惜的是，很多工作人員連“卷煙上水平”的內(nèi)涵都知之甚少。事實上，用可持續(xù)發(fā)展的卷煙銷售
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，這樣的事一天不知發(fā)生多少次，我不難理解，人們都感嘆高談大事的時候，躺在眼皮底下的小事可曾反省過，說一千道一萬，想想
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：這兩點大家都知道，但現(xiàn)實中真煙非法流通現(xiàn)象頻頻發(fā)生。其原因莫過在于平常的經(jīng)濟運行工作不是建立在扎實可靠的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)在在任務(wù)考核之下，難免動作
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。企業(yè)文化不是光掛在墻上的、也不是光寫在手冊里，大多數(shù)都成了“面上文化”、“墻上文化”，企業(yè)文化的最終落腳點就是員工本身，員工作為企業(yè)的內(nèi)部客戶，他們
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合乎大眾要求，合乎健康生活理念，盡職盡責(zé)地做好公共場合禁控?zé)煹牡浞?。同時要讓全社會各方面的力量都參與進來，首先作為政府部門要大力宣傳，要嚴(yán)格執(zhí)行
