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還沒有一個正式的名稱?！?6歲的陳勝隆說，自己不僅要保持現(xiàn)在的狀態(tài)，也要為隊(duì)員們提供更優(yōu)質(zhì)的勞動保障，待制度完善、手續(xù)齊全后，他就申請成立綜合
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進(jìn)行溝通，嚴(yán)格按照規(guī)章制度核實(shí)相關(guān)票據(jù)，切實(shí)做到了熱情服務(wù)和嚴(yán)格規(guī)范的有機(jī)統(tǒng)一，并細(xì)致做好相關(guān)憑證的整理匯總，圓滿完成2020年度藥費(fèi)報(bào)銷工作
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履行下列職責(zé)：1、建立禁止吸煙的管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;并配備控?zé)煓z查員；2、不得配置與吸煙有關(guān)的器具或者附有煙草廣告的物品；3
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模式，并在各有限公司安排專人具體對接，減少中間環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)效率；在雪茄銷售制度體系上，依據(jù)銷售定量、終端定性、工業(yè)評分三個維度
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漲價后市場秩序會亂。其實(shí)，這種擔(dān)心也是沒有必要的。因?yàn)闊煗q價后，明碼標(biāo)價制度依然堅(jiān)持?！ r簽的更新與維護(hù)，由煙草公司統(tǒng)一指導(dǎo)完成新的卷煙零售指導(dǎo)價
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”工作進(jìn)展順利，制度機(jī)制越趨完善，創(chuàng)新氛圍越來越濃，課題領(lǐng)域越來越寬，質(zhì)量效果越來越好。全員創(chuàng)新參與率由2018年的38%提高到2020年的82.3
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，最早表態(tài)支持煙民改用電子煙。其循證的決策制度和本身控?zé)煹淖吭匠尚?#xff0c;或許可以為其他國家制定控?zé)熣咛峁┙梃b思路。
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;分公司）還堅(jiān)持因地制宜、分類施策，指導(dǎo)建立了小組長例會、溝通交流、定期觀摩等制度?！敖M建‘1+N’煙農(nóng)互助小組，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)‘手牽手’、產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘抱團(tuán)
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，合理確定目標(biāo)，并從教育引導(dǎo)、制度執(zhí)行、貨源投放、監(jiān)管手段、部門協(xié)作等方面擬定對策措施。分公司副經(jīng)理徐凱對卷煙營銷及合力專銷工作提出要求：一是扎實(shí)開展“我與客戶
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗。任務(wù)分派實(shí)行申請派工制度，由需求方提出需求，合作社與需求方簽訂協(xié)議，按照需求方要求派出班組及產(chǎn)業(yè)工人，并明確
